Un Thanksgiving moderno

Gratitud, liderazgo interior y una nueva forma de mirar la vida

Thanksgiving no es solo una tradición cultural ni una fecha en el calendario.
Es una invitación silenciosa a hacer una pausa… y recordar lo importante.

En un mundo que nos enseña a correr, competir y acumular,
esta celebración n
os propone algo radicalmente distinto:

Detenernos. Agradecer. Volver a mirar.

Y quizás por eso, cada vez más, necesitamos un Thanksgiving moderno.

Uno que no dependa de mesas perfectas ni de rituales repetidos
sino de una conciencia más profunda.
Uno que no celebre solo la abundancia material,
sino la riqueza invisible que realmente sostiene nuestras vidas.

La gratitud no cambia el mundo… cambia a quien lo habita

No se trata de tener más.
Se trata de valorar mejor.

La gratitud no es una emoción ligera ni una frase bonita.
Es una fuerza transformadora que comienza dentro de nosotros.

Cuando agradeces, tu mirada cambia.
Y cuando cambia tu mirada… cambia tu mundo.

No porque afuera todo sea distinto,
sino porque tú ya no eres el mismo.

Agradecer es reconocer que incluso en los momentos difíciles, algo crece.
Algo se afina.
Algo se fortalece.

No es negar lo complejo.
Es entrenar la mirada para ver también lo que sí funciona,
lo que sí importa,
lo que sigue vivo.

Un Thanksgiving para nuestro tiempo

Hoy, un Thanksgiving moderno no celebra solo una gran cosecha antes del invierno,
como en su origen.

Celebra algo aún más poderoso:

Las personas que nos sostienen cuando no despertamos fuertes.
Las oportunidades que nos transforman cuando no sabíamos que las necesitábamos.
Los encuentros que sanan más de lo que imaginamos.
Las decisiones difíciles que nos revelaron quiénes somos en realidad.

Hoy agradecer es más que un gesto:
es un acto de conciencia.

Es comprender que nadie llega vacío a la vida de otro.
Que cada persona carga una historia que no vemos.
Que cada gesto amable tiene un costo invisible detrás.

Cuando agradecemos con empatía,
dejamos de ver solo resultados
y comenzamos a honrar procesos.

Y ahí… empieza el verdadero liderazgo.

MOTITUD®: Gratitud como liderazgo interior

Desde MOTITUD®, entendemos la gratitud como una forma elevada de liderazgo personal.

La motivación se renueva cuando agradeces,
porque recuerdas por qué comenzaste.

La actitud se suaviza cuando comprendes,
porque descubres que todos estamos haciendo lo mejor que podemos con las herramientas que tenemos.

Y el mindset madura cuando valoras,
porque entiendes que no todo llega para complacerte,
sino para desarrollarte.

Agradecer no es conformarse.
Es fortalecerse.

No es resignarse.
Es despertarse.

No es mirar atrás con nostalgia.
Es cargar el presente con intención.

La gratitud no te detiene.
Te centra.

No te debilita.
Te hace más humano…
y precisamente por eso, más fuerte.

Un pequeño ritual para hoy

Este Thanksgiving no necesitas hacer nada extraordinario.

Solo regálate este momento:

Anota tres cosas por las que hoy estás agradecido.
Tres personas que marcaron tu camino este año.
Tres aprendizajes que nacieron de lo difícil.

Hazlo sin prisa.
Hazlo con honestidad.

Eso también es liderazgo.

Un cierre desde el corazón

Un Thanksgiving moderno no se limita a un día.
Se extiende a una forma de vivir.

Agradecer no es una obligación moral.
Es una libertad interior.

Porque cuando agradeces,
tu alma respira distinto.
Tu mente se ordena.
Tu corazón se ablanda.

Y en ese espacio… comienzan a transformarse las cosas.

Esta es mi invitación para ti hoy:

Que agradezcas incluso aquello que aún no entiendes del todo.
Que valores incluso aquello que todavía estás construyendo.
Que honres incluso aquello que alguna vez dolió.

Porque la gratitud no cambia el mundo…
cambia a quien lo habita.

Y cuando tú cambias…
todo a tu alrededor comienza a hacerlo.

La Mentalidad del Campeón: Liderazgo, Performance y Trabajo en Equipo al Estilo de los Dodgers

Hace exactamente un año estuve en el Dodger Stadium, el día en que los Dodgers se coronaron campeones de la Serie Mundial 2024 en Nueva York. Hoy, un año después, vuelven a hacerlo —esta vez en Toronto— y repiten como campeones de la Serie Mundial de las grandes ligas.

Dos años seguidos. Dos títulos. Y una sola constante: la cultura de excelencia que los define.
En una era donde los triunfos suelen ser efímeros, los Dodgers nos enseñan que el verdadero éxito no es un resultado: es una manera de trabajar, pensar y liderar. Y que repetir un título tan importante, no es otra cosa sino el resultado natural de una cultura sólida, una mentalidad ganadora y un compromiso inquebrantable con la excelencia.

1. La Cultura Gana Campeonatos

Los Dodgers son más que un equipo con talento. Son una organización que vive y respira una mentalidad ganadora. Desde su manager, Dave Roberts, hasta el último jugador del roster, todos comparten una visión clara: jugar para ganar, juntos.

La constancia es su mayor fortaleza. Mientras otros celebran una victoria, ellos ya están entrenando para la próxima. En el deporte —como en los negocios— los equipos excepcionales no se conforman con llegar; se preparan para mantenerse.

“La excelencia no es un acto, es un hábito.”
— Aristóteles

Esa filosofía es visible en la rutina de cada jugador, en su disciplina, y en su actitud colectiva frente a la presión.

2. El Valor del Rol: Cada Jugador Cuenta

En el Juego 3 de la Serie Mundial 2025, los Dodgers mostraron lo que significa ser un verdadero equipo. Fue un juego de carácter, estrategia y sincronía: pitcheo dominante, defensa impecable y ofensiva oportuna se combinaron en una actuación que reflejó lo que ocurre cuando todos entienden y cumplen su rol. No hubo individualidades, sino un sistema funcionando con precisión. Esa noche, los Dodgers no solo ganaron un partido: afirmaron su identidad como equipo campeón.

Y en el Juego 7, cuando todo parecía perdido, Miguel Rojas, veterano y disciplinado, se convirtió en el símbolo de la entrega total. Conectó un jonrón que empató el encuentro en el noveno inning, devolviendo la esperanza y la energía al equipo. Minutos después, volvió a brillar desde la defensa: con las bases llenas, se lanzó para atrapar una pelota imposible y logró el out en home plate, salvando la temporada. Miguel Rojas no era el héroe esperado, pero sí el que estaba listo. Su historia nos recuerda que el rendimiento individual más alto ocurre cuando el ego se pone al servicio del equipo.

Su doble hazaña —del jonrón heroico al out decisivo— resume el espíritu que define a los campeones: arriesgar, creer y darlo todo por el equipo. Rojas representa la humildad y preparación silenciosa; Muncy, la constancia en los grandes momentos; Smith, el liderazgo desde atrás; y Yamamoto, la serenidad bajo presión.

Cada uno aporta una pieza distinta del rompecabezas del éxito.
Porque no hay campeonato sin cohesión, ni resultados sin confianza.

3. Liderazgo Bajo Presión: La Calma de Yamamoto

Yamamoto, el lanzador japonés, fue el corazón del triunfo 2025.
En el Juego 7 —sin descanso, después de haber lanzado un juego completo— volvió al montículo para sellar el campeonato. Su dominio, precisión y serenidad bajo presión lo convirtieron en el MVP de la Serie. Esa es la verdadera esencia del liderazgo: mantener la claridad cuando otros tiemblan. El liderazgo no siempre grita ni brilla; a veces se expresa con cada lanzamiento, con cada decisión correcta en el momento preciso.

En el mundo empresarial, este tipo de liderazgo se traduce en resiliencia, adaptabilidad y confianza en el proceso. Los líderes que mantienen el foco, incluso en la incertidumbre, inspiran a su equipo a rendir más allá de lo esperado.

4. Trabajo en Equipo: Preparación Invisible, Resultados Visibles

Los Dodgers dominan un principio clave del alto rendimiento:

“Ganas en el campo lo que entrenas cuando nadie te ve.”

Detrás de cada victoria hay cientos de horas de análisis, simulaciones y preparación. En los negocios ocurre lo mismo: los grandes resultados visibles son el reflejo de un trabajo invisible, disciplinado y coherente.

Un equipo sólido no se forma en los momentos fáciles, sino en las situaciones difíciles. Y cuando llega la presión —el equivalente al Juego 7 en los negocios— solo quienes han entrenado juntos con propósito pueden responder con excelencia.

5. Las 7 Lecciones de los Campeones

A partir del ejemplo de los Dodgers, podemos extraer siete principios aplicables a cualquier equipo o líder:

1. La cultura gana campeonatos. Los valores compartidos son más poderosos que las individualidades.
2. La constancia vence a la euforia. No es lo que haces un día, sino lo que repites cada día.
3. Liderar es confiar. La confianza multiplica el talento.
4. La preparación invisible crea los resultados visibles.
5. La resiliencia se entrena. Cada desafío fortalece el carácter.
6. Innovar para anticipar. Los grandes equipos se adaptan antes de que sea necesario.
7. Creer antes de ganar. La fe en el propósito precede a la victoria.

6. Motitud: El ADN del Alto Rendimiento

Lo que diferencia a los Dodgers no es solo su técnica, sino su actitud colectiva. Su convicción, energía y mentalidad positiva —esa Motitud que tanto necesitamos en nuestros entornos empresariales— los hace imparables.

Un equipo con Motitud no se rinde, se reinventa. Un líder con Motitud no busca excusas, busca oportunidades. Y una organización con Motitud no solo gana, crea su propia historia de éxito.

La Cultura del Campeón

Ver a los Dodgers levantar el trofeo dos años consecutivos es mucho más que presenciar un logro deportivo. Es presenciar la validación de un principio universal:

Los grandes resultados son el fruto de la preparación, la constancia y la mentalidad de equipo. En el campo, en la oficina o en la vida, el éxito no depende del azar, sino de la intención diaria de mejorar. Esa es la verdadera lección de liderazgo y performance que este equipo nos deja. Y esa, también, es la esencia de Motitud: creer, crear y crecer… hasta volver a ganar.