Motivación: el combustible que nos impulsa

¿Alguno tiene una rutina diaria o algo que los motiva?; ¿Repasamos en nuestra mente lo que vamos a hacer y estamos siempre listos para lo que venga sin temor a lo que suceda? Estas y otras preguntas o rutinas pasan por nuestra mente sin que nosotros las invitemos a dialogar, y salen tan rápido como entran. Pero ¿Qué tienen que ver estas con la motivación?

Estudios universitarios señalan que las personas que están altamente motivadas siempre tienen una disposición para lo positivo además de que examinan de forma continua el entorno que los rodea y repasan una y otra vez, en sus cabezas, los pasos que van a dar o las acciones que van a tomar. Esto es quizá más común en deportistas y atletas que en otro tipo de profesiones, pero en ocasiones muchas personas se preguntan por que hacen lo que hacen; y al hacerlo, se dan cuenta que disfrutan lo que están haciendo, disfrutan el momento y hasta la compañía que puedan tener.

La pregunta importante hoy es… ¿Qué te Motiva?, o dicho de otra forma, ¿Cuál es el combustible que te impulsa?, ello además de preguntas como ¿Qué es lo que realmente alimenta nuestra búsqueda de creatividad, innovación y excelencia? Después de todo, la búsqueda de ser lo mejor posible dentro o fuera de nuestro campo de acción puede ser increíblemente gratificante, si se alimenta adecuadamente.

La parábola de Tiger Woods

A la edad de veintiún años, Tiger Woods ganó el Masters, que es el torneo de golf más importante de los Estados Unidos. Y, no solo lo ganó, sino que rompió prácticamente todos los récords anteriores mientras desafiaba las barreras raciales de larga data. A los veinticuatro, había ganado cinco majors; a los veintinueve había ganado diez; ya los treinta y dos, ese número se elevó a catorce. Dominó las listas en el número uno durante 683 semanas consecutivas; el siguiente jugador más cercano es Greg Normal con 331 semanas. Tiger ha logrado muchas más victorias notables en sus veinticinco años en la gira. Sin embargo, esta no es la historia de un niño prodigio con un ascenso constante hacia la dominación. Tiger tuvo muchos fracasos, y fueron mucho más notables que sus victorias. Tuvo una serie de lesiones y problemas en su vida personal a principios de la década de 2000.

La mayoría de nosotros perdemos el impulso cuando la subida empieza a bajar. Pero para la élite, esto es precisamente cuando se duplican. En la última década, Tiger reconstruyó su swing varias veces y perseveró a través de una serie de lesiones físicas que habrían afectado al máximo el juego. Más recientemente, en medio de especulaciones de abuso de sustancias en 2017, volvió a salir triunfante. Esto es ejemplo de una reinvención continua, algo difícil de realizar. Y esta es, la historia de lo que realmente motiva a los humanos a luchar por la grandeza

¿Qué es la motivación?

Ya conocemos la definición básica que indica que la Motivación es la razón o razones que uno tiene para actuar o comportarse de una determinada manera. En la psicología, la motivación se define como esas fuerzas que actúan sobre o dentro de una persona para iniciar un estilo de comportamiento. La palabra se deriva del término latino motivus ("una causa en movimiento"), que sugiere las propiedades activadoras de los procesos involucrados en la motivación psicológica.

Para muchas personas, la motivación es más bien, el combustible que usamos para impulsarnos hacia adelante., esa energía o gasolina que constantemente le agregamos a nuestro cuerpo.

La mayoría de las organizaciones o los sistemas educativos, por ejemplo, basan principalmente sus motivadores en factores extrínsecos, estructuras clásicas de refuerzo condicionado con el típico "si-entonces". Pero estas estructuras tienen un alto precio. La investigación sugiere que el costo final de este enfoque está en el sentido de autonomía, dominio y propósito de las personas. Estos tres elementos son en realidad ingredientes críticos para fomentar la motivación intrínseca. Lo que esto nos dice es que la motivación extrínseca e intrínseca en realidad tienen una relación inversa. A medida que uno se vuelve dominante, el otro se atrofia.

¿Qué sucede cuando la motivación extrínseca es el principal impulsor?

Ya sabemos que se necesitan cada vez más recompensas externas para mantener un nivel de cumplimiento adecuado. Con el tiempo, no importa cuán satisfactorio sea el refuerzo externo, eventualmente sucumbimos al aburrimiento, la rebelión, y, lo que es peor, la apatía. Es por eso que existe una correlación casi nula entre la riqueza y la felicidad. Resulta que no se puede comprar la satisfacción. Imagínate.

Químicamente hablando, es el golpe de la dopamina lo que en realidad nos hace volver por m
ás. La dopamina es eficaz, pero también es un combustible de combustión rápida.

¿Qué sucede cuando la motivación intrínseca es el principal impulsor?

Para acceder a un compromiso a largo plazo, necesitamos un tipo de motivación muy diferente. Para ello, debemos buscar el combustible intrínseco. La buena noticia es que, según el Dr. Edward Deci (Universidad de Rochester), la "motivación autónoma" es nuestra configuración predeterminada. Cualquiera que haya observado alguna vez a un niño puede dar fe de esto al verlo gatear, caminar y explorar el entorno., donde el impulso para explorar viene incorporado.

Es el combustible intrínseco con el que ejercitamos los músculos críticos para construir autonomía y propósito. Este combustible intrínseco siempre supera al extrínseco en el largo plazo, pero a menudo, a corto plazo, esto parecerá un fracaso, ya que avanzamos y retrocedemos en nuestros niveles de energía y logros. Este es un sentimiento familiar para cualquiera que haya entrenado para una carrera de 10K o para un maratón. Algunos días en el proceso de entrenamiento o preparación se sienten como si estuvieras retrocediendo.

Y ese es el proceso más importante de todos: quemar combustible interno que nos va a permitir acercarnos más a las metas, mientras vamos obteniendo las lecciones. Aquí, en este proceso interno y muy propio, es donde nacen la determinación, la tenacidad y la perseverancia.

Nadie habría culpado a Tiger Woods si hubiera colgado sus palos cuando se hundió; todavía sería considerado uno de los mejores golfistas que jamás haya jugado el juego. Pero ese combustible interno y propio lo llevaron a aceptar esos períodos de lucha para luego generar buenos periodos de desarrollo y el crecimiento. Debemos tener en cuenta que es la motivación la que está detrás de la creatividad expansiva, el pensamiento innovador y la resolución de problemas novedosos. El uso de este combustible permite que nuestros cerebros piensen en grande.

  

The Dodgers Way in 2020

Ocho años; sí, ocho años llegando a la postemporada. Fueron ocho títulos divisionales consecutivos; con este, tres veces campeones de la Liga Nacional. Llegaron al Clásico de Otoño en 2017 perdiendo frente a los Astros de Houston y lo volvieron a hacer al año siguiente, perdiendo en casa, ante los Boston Red Sox.

Si vemos las estadísticas, quizás esta no fue la sequía de campeonatos más larga en la historia del béisbol; tampoco de las más traumáticas que haya vivido un equipo o sus fanáticos. Pero de lo que si estamos seguros es que la frustración de estar tan cerca de un triunfo como este en la MLB y de no lograrlo en siete años consecutivos, es algo verdaderamente preocupante para cualquier equipo profesional.

Pero en este 2020, en este extraño y convulsionado año, los Dodgers de los Ángeles se convirtieron en los campeones al ganar la Serie Mundial en 6 juegos frente a los Tampa Bay Rays. Fue la primera vez desde aquella temporada de 1988 cuando comandados por el célebre Tommy Lasorda, le ganaron en cinco juegos a los Atléticos de Oakland dirigidos en aquel entonces por Tony La Rusa, dos de los grandes managers de todos los tiempos. 

La del 2020 será una temporada para el recuerdo. La temporada regular completa de 162 juegos, originalmente programada para comenzar el 26 de marzo, fue inicialmente pospuesta y luego se anunció que la misma sería reducida por efectos del COVID-19 a tan solo 60 juegos. El spring training fue suspendido, reanudado después el 1 de julio y rebautizado como "Summer training". Con un torneo de postemporada ampliado de 16 equipos, todos los juegos menos la primera ronda se jugaron en sitios neutrales. Los estadios estaban vacíos, en los cuales vimos por TV figuras sentadas que semejaban a los fanáticos; esos eran buenos efectos por lo menos para quienes veíamos los juegos por la televisión. Nuevas reglas y cambios en los formatos de los juegos, incluyendo sus horarios, fueron implementados. Los viajes entre Canadá y los Estados Unidos para los juegos de los Blue Jays fueron modificados para reducir los viajes a través de la frontera. Y adicionalmente, los protocolos de bio seguridad implementados por la MLB fueron tan rígidos y estrictos que solo tuvieron un caso sospechoso en el último juego de la serie mundial después de 58 días sin haber tenido ningún contagio. En resumen, en un año de cambios como en todo, también la MLB y todo el baseball fue impactado.

Pero regresando al tema de los Dodgers y su triunfo en la serie mundial, creo que nos sirve para pensar y reflexionar sobre tres temas que creo que son importantes hoy: la gerencia, el equipo y la tenacidad.

En primer lugar, no solo fue éste su octavo viaje consecutivo a la postemporada, sino que terminaron con 32 años de desilusión y con el cual, ya son siete los títulos mundiales para los Dodgers. En estos ocho años adquirieron una nueva gerencia y con ellos a un nuevo Manager, Dave Roberts, quien fue jugador profesional durante 10 años y ha sido manager de los Dodgers desde 2016. Y Roberts fue necesario para unirlo todo, guiando al equipo a través de una temporada compleja, con un buen enfoque, alineado con nuevas metas, ayudando a sus jugadores a manejar la presión, manejando a un equipo muy valiente y manejando muy bien la rotación de sus pitchers. Y es que a veces se necesita bien una nueva gerencia o un nuevo enfoque en la estrategia para alcanzar las metas.

En segundo lugar, Roberts dirigió al equipo al mejor récord de temporada regular en las Grandes Ligas por segunda vez en sus años como mánager. Y eso se debió también a un cambio en el roster del equipo. Un cambio en el roster equivale a un cambio en el personal de nuestra organización, lo cual a veces es más que necesario. Los Dodgers construyeron su lista de jugadores para llegar a esta Serie Mundial a través del free trade (intercambios), agentes libres y el draft, pero principalmente a través de su sistema de granjas. Los equipos deportivos exitosos adquieren talento a través de todas las vías disponibles. De la misma manera una empresa entrena a su propio personal, contrata a jóvenes recién salidos de las universidades y contrata a personal ya con experiencia. Y de todos se nutren las empresas. Lo que si es importante saber es que llega un momento en que ningún jugador de equipo es indispensable, pues si no rinde lo pueden cambiar.

Y en tercer lugar la tenacidad, que es esa fuerza que nos impulsa a continuar con empeño y sin desistir en algo que se quiere conseguir. La tenacidad implica esfuerzo, empeño y resistencia. Y los Dodgers lograron la victoria, con una gran tenacidad. El pitcher Julio Urías de 24 años fue el último de siete lanzadores de Los Ángeles en el Juego 6, logrando los últimos siete outs sin ceder un hit. ¿Cómo se logra eso?  Pues con tenacidad, que puede ser entendida como la actitud que nos impulsa a resistir ante las adversidades. Es dedicación y sobre todo constancia, pero en especial, es haberse preparado para dar lo mejor de sí en los últimos siete años para conseguir el triunfo ya en el octavo intento.

Hay muchas razones por las que este equipo de los Dodgers tuvo éxito en la postemporada cuando los siete anteriores no lo lograron. Pero como  le dijo Cody Bellinger, right fielder del equipo, a la revista Sports Illustrated: 

"Creo que hemos estado allí antes y no había forma de que pudiéramos perder de nuevo. No había manera. Y cuando estábamos deprimidos, nunca dudamos de nosotros mismos. Es solo el talento que tenemos. Confiamos en nosotros mismos".

 

Reconociendo al mejor equipo al estilo Black Panther

Acaba de finalizar la época de premiaciones a las películas y con ellos vimos cómo se reconocen a los mejores actores, actrices, sonido, vestuario, escritores y una serie de técnicos que hacen que las películas inspiren, hagan reír y llorar, asusten o nos mantengan en suspenso. Son lo mejor de lo mejor del año. Para mí en particular, hay un premio muy especial, que no solo premia a los mejores de manera individual sino que en su conjunto, reconoce la labor de todo un elenco, algo que lo hace ser un premio muy especial. Los premios Screen Actors Guild Award o SAG® otorgan como el más importante de la noche, el “Award for Outstanding Performance by a Cast” o “Premio a la actuación excepcional de un elenco”.

Los Screen Actors Guild Award son los Premios otorgados por el Sindicato de Actores de la pantalla grande a los propios Actores; es decir, personas reconociendo la labor de otros profesionales de la misma rama y que en este caso se otorgan para reconocer las principales interpretaciones realizadas por sus miembros. Si bien se puede decir que las películas nominadas a mejor actuación excepcional de un elenco son consideradas también como las mejores películas del SAG®, es importante acotar que el término Mejor Reparto o Mejor Elenco representa a su vez, una colección de actuaciones estelares realizadas por actrices y actores que fueron perfectamente elásticos y sólidos en su actuación en particular pero que en su conjunto, brillaron en la pantalla como un solo equipo. Un equipo que permaneció unido, cohesionado y articulado en el conjunto. Y eso es lo que algunos por ende catalogan como una gran actuación de todo un elenco.

Hay varios temas implícitos en esto. Un equipo significa trabajar juntos. En una película puede que la mayoría de los personajes están separados unos de otros, pero cuando los actores están juntos de forma regular, trabajando juntos, creando un ambiente y química juntos, eso es algo que se traduce generalmente en un gran resultado. Para que un buen equipo trabaje bien se necesita una muy buena cohesión en su conjunto. Un equipo, por definición, incluye una variedad de personas, desempeños y resultados. En una película, esto reúne a un número diferente de actuaciones y profesiones que a veces se convierten en un conjunto vivo, dinámico y atrevido. Y además requiere de un gran número de expertos, técnicos, y una gran variedad de profesionales para que lo planificado salga a la perfección y que se logra a través de una perfecta ejecución; ello aunado a los mejores gerentes y líderes quienes logran que toda esa magia se transforme en realidad.

Este año el SAG® al Mejor Elenco lo recibió la película Black Panther (Pantera Negra) de Marvel, la última entrega de una saga que lleva ya varios años impactándonos con grandes producciones. Quienes reciben la estatuilla son generalmente los productores de la película. Pero este año (como ya es tradición en este evento), los productores no estaban solos: también subió a recibirlo parte del elenco y ser parte de una gran celebración. Para mi hubo una gran cantidad de ideas claves en todo este proceso; sin embargo, la más importante es la relacionada con el Trabajo en Equipo. Y es que estos elencos tienen grandes equipos de trabajo que les ayudan a alcanzar una visión que logra transformarse en éxito en el camino.

Ninguna película ganadora de un SAG® al mejor elenco estaría completa sin los mejores efectos especiales, banda sonora, vestuario, maquillaje, guionistas, editores y escritores. Cada uno de los detalles debe estar perfectamente hecho a la medida para alcanzar los resultados de las películas ganadoras. Y estos deben ser también esos detalles que queremos ver en nuestras empresas y que juntos, entre todos los miembros del equipo, los convertimos en lo que hacemos todos los días. Quizás los triunfos de nuestros equipos de trabajo en las empresas no vengan en la forma de una estatua, pero vendrán como reconocimientos de clientes satisfechos, excelentes productos y servicios, trabajo con la comunidad y una marca que genera lealtad. ¿Estás listo para crear un equipo merecedor de un SAG®?

Tres pasos son claves para lograrlo. En primer lugar, debemos EMPODERAR a todos los miembros de nuestro equipo; en segundo lugar, debemos DAR lo mejor de cada uno de nosotros en nuestro trabajo diario. Y en tercer lugar, debemos trabajar en un entorno que sea POSITIVO  y motivador, nada fácil en estos momentos. Solo un comentario adicional: esto se logra si los integrantes del equipo tienen plena confianza en el líder y éste tiene confianza en su equipo; esto es parte esencial de todo equipo altamente motivado.

 La mejor película del año, o el mejor elenco del año, nos sorprenden, toman riesgos, hacen cosas nuevas, generan ideas y te dejan con las ganas de volverla a ver la película. Y así mismo, toda empresa que genera ese WOW en sus clientes, también logra que ellos regresen, quieran más (y exijan mas) de nosotros y, a la vez, nos recomienden a otros consumidores. Por ello, hoy debemos trabajar para siempre tener a nuestro mejor elenco en nuestras empresas.

Luis Vicente García G.

Desarrolla los Atletas Olimpicos en tu Organización!

Las Olimpíadas representan el nivel deportivo más alto que los atletas de todos los países pueden alcanzar. La gran cantidad de eventos, la variedad de disciplinas, el esfuerzo requerido y la compleja preparación que los atletas han llevado a cabo, se ve materializada el día inaugural de este magnífico evento.  Y es que detrás de cada atleta hay todo un equipo en diferentes áreas que se orienta a lograr que en conjunto y entre todos, ganemos una medalla olímpica.

En muchas de estas competencias veremos a atletas compitiendo de manera individual; a la vez, veremos competencias donde solo mejores equipos llegarán a la final. Por ello te pregunto, ¿está preparado tu equipo para ganar una Medalla Olímpica?

“Las batallas que cuentas no son las de las Medallas de Oro. Las luchas dentro de ti mismo - las invisibles e inevitables batallas dentro de todos nosotros – son las que cuentan.”.

-       Jesse Owens, Medallista Olímpico

Los atletas olímpicos no solo tienen una gran determinación; tienen además una gran persistencia, fuerza de voluntad, definen su visión y han decidido desarrollar sus habilidades al máximo para alcanzar su potencial. Estas son solo algunas de las ideas que definen a un gran atleta. Y nuestro trabajo es crear verdaderos ‘Atletas Corporativos’

Los atletas exitosos se caracterizan por entrenar hasta no poder más, pensar en positivo y entender la adversidad mientras llegan al éxito. Al preguntarles a los ganadores Olímpicos acerca de su estado de ánimo, preparación física y el viaje a la cima, ellos definen su experiencia de una manera diferente. Los líderes se forman con carácter, disciplina, ejemplo e inspiración. Estos atletas olímpicos ganadores son, en su mayoría, líderes en sus especialidades.

Entre las cualidades que definen a un ganador Olímpico puedo sugerir cinco rasgos que los caracterizan:

1.       Son resilientes, pues han mejorado por sus fallas y errores y saben que de todo hay algo que aprender;

2.       Saben trabajar en equipo, porque saben que tienen un gran número de personas con quienes cuentan todo el tiempo;

3.       Tienen un gran interés por lo que hacen, y saben que todo conlleva planificación, tiempo, dedicación y paciencia;

4.       Tienen una gran pasión, ya que la intensidad de la competencia les hace ser cada vez más fuertes, con mucha entereza y dando el 200% de lo que pueden dar;

5.       Son alegres, porque la actitud debe ser positiva y la alegría es contagiosa.

La experiencia de un atleta olímpico los lleva a crear hábitos positivos, establecerse metas cada vez más exigentes, definir sus propios niveles de productividad, alcanzar su máximo desempeño y desarrollar grandes habilidades competitivas. Todo esto se resume en las cualidades de un atleta Olímpico:

1.    Tienen gran Motivación Personal;

2.    Aumentan continuamente el nivel de su Energía Mental;

3.    Se enfocan en alcanzar su Máximo Rendimiento.

Al hacerlo se enfocan en lo que verdaderamente quieren alcanzar.

Ver los juegos olímpicos nos permite entender que no solo el esfuerzo y la dedicación son importantes para alcanzar el éxito, sea una medalla en la carrera de 100^m2 planos, en los 200 ^m2 espalda o en voleibol sobre arena; también se requieren una serie de estrategias complejas que son la base para fijarnos esas metas retadoras que todos debemos tener.  Es el desarrollo continuo de habilidades con una gran determinación y eso es lo que yo llamo en las empresas el ‘aprendizaje continuo’.

 

Los equipos de trabajo están hechos de atletas y ellos son los que se convierten en atletas corporativos como hemos comentado en otras ocasiones. Y esos atletas, en cada una de nuestras organizaciones, son los que comparten su visión, se fijan metas retadoras, incrementan su productividad de manera continua, trabajan en equipo y de muchas maneras buscan siempre vías que les permitan tener un máximo desempeño.

¿Cómo sabemos si nuestro equipo está preparado para ganar una medalla en las olimpiadas que jugamos todos los días? Busquemos estos rasgos en los miembros de nuestros equipos y trabajemos de lleno en tener un equipo ganador.

Desarrolla los líderes de tu organización creando excelentes atletas olímpicos corporativos; y comienza a diseñar desde ya tu estrategia ganadora para el 2017!

Luis Vicente Garcia Giliberti

Y comienza la Copa America Centenario

(Artículo originalmente publicado en inspirulina.com)

No ha mayor expectativa que la que existe en todos los equipos, sus jugadores y entrenadores, los organizadores del evento y por supuesto, la fanaticada, el día de la inauguración de un gran torneo deportivo. Y hoy por supuesto no es la excepción. Hoy comienza la Copa America Centenario, un gran torneo de fútbol, el más antiguo del mundo y que reúne a las mejores selecciones de las Américas. En otras palabras, hoy hay grandes esperanzas y muchas expectativas.

Todos los que de una u otra manera seguimos a los grandes eventos deportivos sabemos del esfuerzo y dedicación que requiere el organizar un evento de esta magnitud y además hacerlo exitoso. ¿Quién ganará?; ¿Cuál será el papel de nuestra selección?; ¿Será fructífera la preparación que ha habido?

Esperanzas: Siempre tenemos esperanzas; es parte de la naturaleza humana. Algunas esperanzas están centradas en realidades mientras que otras en ilusiones. De cualquier forma, todos esperamos que nuestras selecciones lo hagan siempre mejor, que hayan crecido, y mejorado y sobre todo, que ganen. No todas las selecciones son iguales y siempre hay los favoritos, los grandes de todos los tiempos, los que sabemos o esperamos que van a ganar. Pero nuestras selecciones también se merecen lo mejor y eso incluye un mejor desempeño. De allí que todos, independientemente del país en el que nos encontremos, tengamos esa esperanza de ver a una renovada y mejorada selección nacional.

Expectativas: y dentro de todo, nos hemos venido creando nuestras expectativas de lo que va a suceder; eso que creemos muy probable que ocurra. ¿Nos sacaran en la primera ronda?; ¿llegaremos a las semifinales?; ¿darán nuestros jugadores lo mejor de cada uno de ellos? Es esa suposición que esperamos que en realidad ocurra lo que debería pasar en el futuro, por lo menos en nuestras mentes. Y lo vamos a ver sucediendo en vivo en el campo de juego.

Todo ello se conjuga en el pitazo inicial a llevarse a cabo este 3 de junio en el estadio de fútbol de la ciudad de Santa Clara, California, donde las selecciones nacionales de Colombia y de Estados Unidos (país anfitrión) se medirán en lo que puede ser un juego muy dinámico y lleno de grandes visiones. Comenzaremos a ver cómo las estrategias y tácticas de cada entrenador, la dedicación de los grupos médicos y físicos, las habilidades de cada uno de sus jugadores, la capacidad de todos de jugar en equipo y la resistencia de los fanáticos de poder soportar las grandes emociones que están tan solo por venir.

Habrá juegos de gran intensidad, rivalidades ya históricas, figuras muy destacadas incluyendo a varios de los mejores jugadores del mundo en la actualidad. Todos se conjugan en llegar a levantar el trofeo que los catalogará como la mejor selección en el continente americano. Y mientras tanto, los fanáticos estaremos muy ansiosos, entre nuestras emociones sus y angustias, esperando como siempre el mejor de los resultados.

Seguiremos motivando.

Luis Vicente Garcia G.

Todos los días con una Visión Positiva

Estudiar sigue siendo luego de tantos años una experiencia inolvidable. Al hacerlo con un grupo de nuevos amigos tan fabulosos las experiencias y vivencias van siendo cada vez mejores; y cuando el tema es apasionante, bueno pues la combinación de satisfacción total es ya algo increíble.

Sabemos que compartir significa mucho más que el simple hecho de decir algo o dar algo, sobre todo sin esperar algo a cambio. Compartir por ende con un nuevo grupo de amigos, profesionales todos además de excelentes personas es algo que nos debe llenar de alegría. Y el hacerlo estudiando algo tan novedoso e interesante como lo es  la Psicología Positiva se transforma en algo enriquecedor.

Luego de dos intensos e interesantes trimestres, esta semana un nuevo grupo de amigos terminamos el Diplomado en Psicología Positiva en la Universidad Metropolitana de Caracas. Para los que todavía no conocen del tema, además de invitarlos a conocer un poco más de él, les puedo decir que es esa nueva aproximación a lo que debe ser, al enfoque positivo de la vida. Es el entender que el estudio de la mente humana se debe realizar no solo como era anteriormente, para curar enfermedades mentales, sino además, en el momento en que la mente está sana y quizás en su mejor momento.

La Psicología Positiva, por ende, es "la rama de la Psicología que estudia las bases del bienestar psicológico y de la felicidad, así como de las fortalezas y las virtudes humanas." 

Eso nos llevó por un viaje de seis meses que se inició con un estudio de la filosofía griega, pasando por los grandes filósofos de la historia, para llegar a entender las síes principales virtudes universales de la humanidad. El adentrarnos en temas como las fortalezas de carácter, los hábitos saludables, la visión optimista de la vida, conociendo que sí, a pesar de todo nos damos cuenta que nuestra vida debe estar enfocada en ese balance entre lo personal y lo profesional, entre lo positivo y lo real, conociendo que en cada encuentro podemos crear un encuentro mágico y positivo viéndonos que vamos a envejecer con nuestros seres queridos. Pero al final, es que cada uno de nosotros se da cuenta que nos convertimos en algo más que lo que éramos inicialmente, algo que transmite una nueva energía, muy positiva por cierto.

Es por ello que ya formalmente este nuevo grupo de graduandos del Diplomado nos convertimos en "Promotores de Bienestar". Un término para muchos desconocido pero que para quienes ya lo conocemos, es algo que puede marcar la diferencia, no solo en nosotros sino en todos a quienes conocemos. Es nuestra manera de influir, de dar algo positivo, de enfocarnos en lo bello de la vida (por supuesto nada fácil en nuestro entorno actual, pero es allí precisamente donde crecemos, donde cambiamos, donde aportamos con esa nueva gran actitud).

A este maravilloso grupo de nuevos amigos y a los excelentes profesores de @Cendeco y la Escuela de Psicología de la Universidad Metropolitana, les doy las gracias por haberme permitido (y habernos en conjunto) crecer, de una manera más positiva, optimista, clara y diferente. Así hacemos una pequeña diferencia que puede llegar a tener un gran impacto.

Felicidades a todos mis compañeros, nuevos promotores de bienestar!

Y, como siempre, seguiremos motivando

Luis Vicente Gracia

La Fórmula de los Equipos Ganadores del Premio Oscar

Si viste la ceremonia de los Oscars® 2016 el pasado fin de semana, te podrás haber dado cuenta que fue una noche para celebrar inclusive a aquellos que no eran los favoritos. Los mejores y más brillantes representantes de Hollywood subieron al escenario para aceptar esa pequeña  estatua de Bronce que marcó el mayor de los logros que cualquier persona puede recibir en la industria del cine!

Pero cuando escuchamos que el premio a la mejor película era para ‘SPOTLIGHT’, algo más pasó por mi mente. Sus productores no estaban solos: también subió a recibirlo parte importante de su elenco. Actores y miembros del elenco subieron para ser parte de una gran celebración. Para mi hubo una gran cantidad de ideas claves; sin embargo la más importante es la relacionada con el Trabajo en Equipo.

Y ya anteriormente le habían otorgado el premio al Mejor Director a Alejandro Iñarritú quien lo había ganado también el año pasado con la película ‘Birdman’. Y es que todos ellos tienen grandes equipos de trabajo que les ayudan a alcanzar un éxito que logra transformarse en el camino.

Todos esos grandes elencos se han dado cuenta de algo que muchos no llegan a ver: 

Si quieres recibir los mayores honores en cualquier industria, debes entender el “Poder del Equipo”.

Ninguna película ganadora de un Oscar® estaría completa sin los mejores efectos especiales, banda sonora, vestuario, maquillaje, guionistas, editores y escritores. Cada uno de los detalles debe estar perfectamente hecho a la medida para alcanzar los resultados ganadores que queremos ver en nuestras empresas.

Desde el año pasado Alejandro Iñarritú entendió el Poder del Equipo para formar un equipo ganador. Él supo cómo organizarlos con innovación y liderazgo.

¿Sabes si tu equipo tiene lo que necesita para ganar un Oscar®?; ¿Estas capitalizando el Poder de Tu Equipo?; ¿Cómo lo conviertes en un equipo Ganador?

Los triunfos de nuestros equipos quizás no vengan en la forma de una estatua, pero vendrán como reconocimientos de clientes satisfechos, excelentes productos y servicios, trabajo con la comunidad y una marca que genera lealtad.

¿Estás listo para crear un equipo merecedor de un Oscar?

Si lo estás, aquí tienes dos de los elementos de la Fórmula para Alcanzar el Éxito!

Puede que tengas un plan o una idea. Inclusive puedes pensar que no estás listo para implementar algo nuevo. La verdad es que todo cambio es complejo; inclusive retador. Todo lo que tienes que hacer es dar el primer paso.

Aquí tienes dos recomendaciones para hacerte merecedor de un equipo calidad Oscar® – que te ayudarán a incrementar la productividad y la rentabilidad de tu empresa:

1.  EMPODERA a todos los miembros de tu equipo y ayúdalos a crecer.

Empoderar a nuestros equipos es una de las claves para el éxito de nuestras empresas. ¿Los estamos motivando para que usen sus habilidades al máximo?

¿Estás apoyando y empoderando a tus equipos para dar lo mejor de ellos y alcanzar su potencial?

2.  ENTREGA mensajes que sean positivos  y muy motivadores.

Los mensajes deben ser poderosos y reafirmantes. ¿Sabes cómo interactuar con nuestros equipos para inspirarlos y lograr su dedicación?

Las palabras importan; los mensajes también. Utiliza palabras que te permitan crear un cambio positivo y rentable para tu empresa. Comienza hoy mismo.

Si quieres comenzar a crear un equipo ganador y merecedor de un Premio Oscar, comunícate con nosotros para lograr una estrategia ganadora a través de nuestro correo electrónico coachluis@luisvicentegarcia.com o visita las páginas www.luisvicentegarcia.com y www.coachluisvgarcia.com

Y cree que en verdad, si puedes hacer todo  lo que te propongas alcanzar!

Luis Vicente Garcia

Y llega la Serie Mundial 2015!

El mes de octubre en el mundo del béisbol se caracteriza por ser un mes muy intenso, de grandes emociones, con mucho suspenso y que culmina con el triunfo de una excelente escuadra. Si bien es cierto que ha habido equipos que se han superado a lo largo de los años, el llegar a los playoffs y luego pasar a la Serie Mundial es sinónimo de alcanzar un altísimo nivel de excelencia.

Este año hemos visto en el béisbol de las grandes ligas hazañas verdaderamente asombrosas. Dos equipos de un mismo estado llegan al playoff, cosa que no tiene mucha relevancia, a no ser que fue en Texas cuando por primera vez en la historia los Astros y los Rangers fueron a un mismo playoff en la Liga Americana; el pitcher Max Scherzer de los Nacionales de Washington lanzó dos juegos no-hit no-run en un mismo año para convertirse en tan solo el sexto pitcher en lograrlo en la historia. Los Astros de Houston se propusieron a crecer su roster y tuvieron además de las figuras de José Altuve y Luis Valvueva, a Carlos Correa como fuerte candidato al premio Novato del año. Y hoy vemos con grandes posibilidades al pitcher Dallas Keuchel (Astros) candidato del Cy Young por la Americana y a Zack Greinke (Dodgers) en la Nacional.

Y es que vemos como la sumatoria de pequeñas cosas hacen una gran diferencia. Eso es lo que sucede a lo largo de una temporada de 162 juegos donde debe haber un gran foco, metas bien establecidas, planes y estrategias definidos y por supuesto mucho entrenamiento continuo; vemos un gran trabajo de parte de todos los coaches del equipo dirigidos - en la mayoría de los casos - por un manager que se identifica no solo con su equipo y sus jugadores sino además debe hacerlo con el equipo gerencial de su organización. Y todo ese equipo, manager incluido, en conjunto es el que se identifica con su fanaticada.

Lo mismo pasa en las empresas y no solo en los 162 juegos de una temporada. Es durante todos los juegos que jugamos los 365 días del año, de manera continua, entrenando a nuestro equipo, planificando nuestra estrategia, definiendo las metas y midiéndolas de manera continua. Un trabajo que no se acaba y que se basa en una Visión compartida con todos los colaboradores. Y quizás no tengamos que jugar en la Serie Mundial; pero quizás si lo hacemos. Y ¿dónde? en el mercado en el que nos desempeñamos, en el entorno en el que nos movemos, en el mundo corporativo en el que convivimos.

Porque de eso se tratan las temporadas en el béisbol y de esto se trata el éxito empresarial:

1.   Desarrollando un sistema de ligas menores desde el cual vamos formando el talento del futuro;

2.   Dando un entrenamiento continuo a los jugadores (nuestro personal) que nos permita siempre desarrollar su verdadero potencial;

3.   Estableciendo metas claras y un mecanismo que nos permita hacerle seguimiento a nuestro rendimiento;

4.   Revisando el desempeño de todos y cada uno de los miembros del equipo con la finalidad de guiarlos a que nos ayuden a seguir creciendo y desarrollándonos; y,

5.   Trabajar de forma continua en alcanzar esa visión y propósito que nos hemos trazado.

Es muy importante ver que el llegar a la Serie Mundial ha requerido de muchos años de preparación, desarrollo, esfuerzos y grandes retos. Hoy vimos a los Reales de Kansas City vencer a los Mets de Nueva York en el segundo juego de la Serie Mundial. Y, ¿Quién será el ganador? Será el que gane cuatro de siete juegos. Todo eso se logra mediante la sumatoria de todas esas pequeñas cosas que ocurren en el campo de juego, en las oficinas, en los gimnasios y en las sesiones de estrategia. Es todo lo que nos da el empuje y la energía necesarios para seguir adelante. Los ganadores llevan su triunfo muy adentro por el resto de sus vidas. Para los que no ganaron, queda la satisfacción de haber llegado más lejos que la temporada anterior; aunque se nos presenta un enorme trabajo - el auto evaluarnos - para entender que nos pasó y cómo podemos mejorar para esa próxima temporada.

Para las empresas esa próxima temporada es mañana o la semana o el mes que viene; es el nuevo cliente que debemos conseguir o el producto que debemos mejorar. Por ello el cambio es permanente y la mejora debe ser continua. El entrenamiento, las metas y planes, las acciones a tomar, el desarrollar el potencial de nuestros jugadores o colaboradores son actividades que nunca paran, ni para las empresas ni para los equipos quienes desde el receso invernal, ya comienzan a trabajar en todo lo que tienen que cambiar para tener una mejor temporada el próximo año.

Y llegada la Serie Mundial de las grandes ligas, ya vemos a los dos mejores equipos, uno de cada liga, luchando y definiendo estrategias para alcanzar el trofeo que los defina como los mejores. Nos quedan pocos días para que se termine la Serie Mundial. Falta mucho por ver, emociones por vivir y decisiones por tomar. A quienes siguen jugando les llegó el momento de tomar las acciones y ejecutar de una manera impecable. Para los demás, hay mucho que aprender, cambiar o corregir para seguir mejorando el próximo. Y eso se hace mejor con la ayuda de un coach, una persona que desde fuera de la organización ve las cosas de una manera más objetiva. Y es así como se crece más y mejor. Ese es el trabajo de alguien que busca mejorar el desempeño deportivo y gerencial.

Ya es octubre, mes de los playoffs y la serie Mundial. Vamos al ganador. Y cuando nos damos cuenta que nuestras empresas ya juegan en las grandes ligas, nos debemos decir de esa misma manera: de manos de nuestro coach, vamos al ganador.