jueves, 12 de octubre de 2017

Are YOU the Missing Piece?

Are YOU The Missing Piece? 
Un nuevo libro de Expert Insights Pubishing.

* * * Muy contento de ser parte de este fabuloso libro * * * 
* * * Very happy to be part of this wonderful book * * * 

Best-Selling author Luis Vicente Garcia and Publisher Viki Winterton have collaborated in the new book Are YOU The Missing Piece? As a joint venture with the authors she has published, Viki Winterton has now released a dynamic journal that is full of advice and wisdom from over 180 authors and is an incredible wellspring for readers looking for daily support and encouragement to achieve business and personal success in today’s uncertain world.

Titled Are YOU The Missing Piece, the book challenges the reader to think and initiate a change not only in their personal life, but in their professional life also. Most recent in the series of #1 best-selling books published by Winterton’s publishing company Expert Insights Publishing, the journal is dubbed a must read for all young entrepreneurs.

Are YOU The Missing Piece? Journal is now available on Amazon.com
Puedes adquirir el libro Are YOU The Missing Piece? en Amazon.com   

Luis Vicente García
www.motivandoelfuturo.com
Caracas, Venezuela



domingo, 1 de octubre de 2017

Todavía podemos alcanzar las metas del 2017

Entramos en el último trimestre del 2017. ¿Sabemos cómo esta nuestra empresa?; ¿sabemos cuáles metas hemos alcanzado? Para muchos puede ser un contraste con grandes diferencias entre lo que planificamos y la realidad en la que nos encontramos al iniciar el mes de octubre, pues sabemos que por delante solo tenemos un trimestre para que el 2017 sea como lo habíamos planificado. Un punto de partida es conocer las diferencias entre la planificación y la ejecución. Es un acto de equilibrio para saber cómo planificar y cómo hacerlo y ejecutarlo, sobre todo si quieres que las cosas salgan bien, tal y como las planificamos con suficiente antelación. Pues nos queda el cuarto trimestre del 2017 para alcanzar los planes y las metas que nos propusimos: ¿Estamos listos?

Muchos comenzarán a ver los estados financieros, las unidades vendidas, los trabajos realizados o los cursos impartidos. Algunas empresas están muy por encima de lo que estimaron, otras tratando de mantenerse en los niveles aceptables mientras otras se encuentran en una situación más compleja por lo difícil que ha sido su año. Todos hemos estado allí. Nunca es un lugar cómodo para estar, pero lo bueno es que podemos tomar decisiones que nos permitan mejorar y cambiar el rumbo a nuestra organización ya que si lo hacemos de la manera correcta, podemos ayudar a la empresa y nuestros colaboradores a ser más productivos y enfocarse mejor en lo que podemos todavía hacer. En este sentido tomar decisiones es la clave. Van a ser decisiones sencillas o más difíciles, pero hay que tomarlas antes de que sea demasiado tarde. Para ello les doy tres ideas que podemos comenzar a ejecutar desde hoy mismo.

Concéntrate en lo Importante: En ocasiones anteriores he escrito sobre tres áreas o tres tipos de cosas que tenemos delante de nosotros: aquellas que no podemos controlar; las cosas sobre las que tenemos algún control y las cosas por las que somos directamente responsables y que si controlamos. Por ello, en primer lugar debemos conocer cada una de ellas y entender qué podemos hacer en cada caso, sobre todo enfocándonos en lo que sí podemos cambiar. Todo lo que esté bajo nuestra responsabilidad directa o de nuestro equipo es tarea nuestra; y estas son las que deben salir siempre bien, las que podemos controlar. Aquí no podemos aceptar excusas sino hay que prepararse siempre para una buena ejecución.

Asigna Prioridades: En segundo lugar, debemos darle prioridades a cada una de las actividades que tenemos por delante, entendiendo cuales son importantes, urgentes y necesarias. Hagan el ejercicio y verán que podemos comenzar a tomar decisiones sencillas. Lo importante aquí es darse cuenta que nunca debemos sacrificar lo importante por lo urgente, aunque sabemos que siempre terminamos haciendo lo contrario, por lo que requiere esfuerzo y dedicación de nuestra parte.

Agenda tus actividades: Finalmente, les recomiendo mantener un calendario. Luego de que nos hayamos organizado y le hayamos dado prioridades a nuestras tareas y actividades, sólo hay un paso importante que nos queda antes de que podamos comenzar a trabajar en nuestros objetivos: llevar un calendario. Separar las metas en pequeñas tareas, definir los recursos que necesitamos para hacerlas, darles el tiempo necesario y suficiente para realizarlas son tan solo algunas de las recomendaciones. Y todo comienza por tener una agenda muy bien organizada.


Mi última recomendación como siempre es trabajar en nuestras metas. Algunas ya las habremos alcanzado; otras están por terminar y quizás otras las vemos muy lejos. Por ello, con la priorización, la organización y una visión clara, usted estará preparado para alcanzar esos objetivos - tal como lo planeó, todos esos meses atrás. Comienza a definir las estrategias que te permitan alcanzar las metas para este 2017 y ten un cuarto trimestre más productivo.

domingo, 24 de septiembre de 2017

Academia Profranquicias de Emprendimiento y Negocios, una iniciativa.

La Cámara Venezolana de Franquicias asume este nuevo proyecto con el objetivo de ofrecer formación de calidad no solo al personal de las franquicias sino del sector comercio y servicios en el país.

En concordancia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 4 (#ODS4) de la Organización de las Naciones Unidas, que se enfoca en “Educación de Calidad”, la Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias anunció el inicio de operaciones de la Academia Profranquicias de Emprendimiento y Negocios, una iniciativa fundamentada en la experiencia de la organización y de sus empresas afiliadas en la formación y la capacitación, con el objetivo de ofrecer una opción de educación al personal no solo del sistema de franquicias en el país, sino del sector comercio y servicios en general, en todos los escalafones y con el elemento ético como un componente fundamental y permanente de todos los programas de formación que se dicten. 

Esta es una iniciativa de Profranquicias que se viene desarrollando desde el seno de Junta Directiva para consolidar los casi 20 años que tiene la Cámara ofreciendo seminarios, charlas y cursos, además del trabajo hecho con el Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias, que se dicta en alianza con la Universidad Metropolitana y que desde el año 2010 ha graduado a más de 250 profesionales del sector en el país. Luis Vicente García, Presidente de la Junta Directova de Profranquicias, dijo:

"Esta es otra de las maneras en las que todos juntos, sector privado y academia, podemos seguir generando ideas e impulsando iniciativas para el fortalecimiento de los profesionales, las franquicias y el emrendimiento en general en nuestro país."
 
El próximo paso en la implementación de la Academia es determinar sus requerimientos en materia de formación y capacitación y, sobre esa base, hacer un diseño curricular adaptado a las necesidades del sistema de franquicias en el país. Con esto en mente, se estima que la institución pueda comenzar a ofrecer cursos a partir del primer trimestre del año 2018.

miércoles, 30 de agosto de 2017

Disney's Saving Mr. Banks, revisited (El Sueño de Walt)

Hace algunos años escribí un artículo titulado 'El Sueño de Walt', donde relataba mis ideas en relación a la película de Disney ‘Saving Mr. Banks’ con Tom Hanks y Emma Thompson. Experiencias, esfuerzo, ideas, estrategias y la visión de Walt Disney que le permitieron luego de 30 años obtener los derechos de la autora Pamela Travers para hacer una película de su grandiosa obra Mary Poppins; película que demás está decir es favorita de muchos y presentó parte de las ideas siempre creativas de Walt y su fabuloso equipo de trabajo, ingenieros, diseñadores, músicos y especialistas en muchas áreas dedicados a crear una experiencia mágica alcanzando la excelencia.

Hoy escribo estas líneas gracias a una amiga, Sofía Morales, quien desde Chile me recuerda sobre el tema pues al ver recientemente la película se acordó del artículo original de enero de 2014. Decidí colocarlo de nuevo en este blog pues cuando hablamos de motivación y actitud, intercalado con gerencia, visión y estrategia, Walt Disney, su estilo empresarial, sus ideas sobre el futuro y sus planes para un mejor entretenimiento para toda la familia, siguen siendo inspiración para todos. Sofi, gracias por permitirme recordar esas enseñanzas y compartirla de nuevo con todos.

Para leer el artículo original los invito a seguir el siguiente link: El Sueño de Walt

Y como siempre, Seguiremos Motivando.
Luis Vicente García Giliberti


viernes, 11 de agosto de 2017

Lecciones de Godzzila original.

Photograph: Junji Kurokawa/AP
Hay personajes o hechos en la historia que nunca se nos olvidan. Hay eventos que siempre estarán con nosotros en el recuerdo. Y hay ciertos elementos que por alguna razón mantenemos en nuestra mente. ¿Quién no se acuerda de las comiquitas o los libros que leíamos cuando niños?; o,  ¿la música que escuchábamos cuando jóvenes? Uno de esos elementos, por llamarlos de alguna manera, fueron la cantidad de películas de los años 50 o 60 que veíamos años más tarde, todavía en blanco y negro, de los monstros famosos que llenaban las salas de cine. Para mí, por alguna razón que desconozco, fueron las películas de Godzilla.

En mi carrera de coach empresarial busco artículos y lecturas que me den a conocer algunos aspectos que hicieron que personas, empresas y productos surgieran por encima de los demás. Y ese fue el caso del actor japonés Haruo Nakajima quien luego de tan solo haber sido un sustituto con un papel corto, se puso encima el famoso disfraz de Godzilla en la primera filmación de la película que lleva su nombre en 1954. Él nunca se hubiera imaginado que llegaría a ser el famoso personaje - anónimo - en un total de 12 películas entre 1954 y 1972 que se convirtieron en un fenómeno internacional. Famoso por todo el mundo, Nakajima falleció esta semana a sus 88 años de edad.

Hace algunos años leí una serie de artículos sobre él, su papel, lo duro de ese esfuerzo y los innumerables retos que enfrentó. En una entrevista para el USA Today en 2014, Nakajima comentaba: “Fue verdaderamente duro, casi imposible. El disfraz pesaba 200 libras, podía trabajar hasta 10 u 11 horas y dentro del disfraz la temperatura podía llegar hasta los 122 grados F. Pero yo nunca me quejé; los actores no lloran. Solo hacemos nuestro trabajo hasta que lo terminamos”.

Lo que hoy son películas generadas con diseños en computadora, hace 60 años requerían de largas horas de arduo trabajo dentro de un traje especialmente creado para recrear los efectos de un gran monstruo. Aprendió improvisando, estudiando a elefantes y gorilas en zoológicos o viendo las películas de King Kong y haciendo complejos movimientos, que al final, dieron el resultado esperado. El autor Steve Ryfle en su libro Godzilla dijo que no importaba que fuera real; “la idea era hacer algo que fuera espectacular”.


Así es la vida, una serie de pasos y movimientos, llenos de esfuerzos, de dedicación, de aprendizajes, de hacer que las cosas sucedan y de hacerlas bien, sin importar que tan fuertes o pesadas o largas puedan ser. ¿Cuántos de nosotros estamos preparados y dispuestos para dar todo lo que sean necesario y seguir adelante a pesar de las circunstancias? Creo que son importantes enseñanzas que nos deja el señor Nakajima y que debemos todos implementar en nuestros esfuerzos diarios. Lo importante, decía Nakajima, era que “esto no lo aprendes en un libro de texto; debes aprender haciéndolo”.

Luis Vicente García.

martes, 1 de agosto de 2017

Nuestra Venezuela, desde otra perspectiva.

Hoy debemos comenzar a ver las cosas de una manera diferente; por eso los invito a hablar y a ver a Venezuela desde otra perspectiva. Sí, a hablar y a conversar con nosotros mismos e inclusive, a detenernos aunque sea un instante, para pensar en lo que estamos pasando.

Pareciera como si el país estuviera de luto, uno colectivo, uno muy largo que comenzó quizás hace ya muchos años. No lo sé, pero si hay una sensación rara, extraña, de derrota, de ira, de desánimo, de sufrimiento, de desaliento y de hundimiento colectivo. Hoy nos sentimos tristes y desesperanzados, como personas y como sociedad. Pero debemos estar seguros de algo y es que todo lo que nos ha traído hasta acá es lo que necesitábamos que sucediera. Quizás en este preciso instante no lo vemos así o no lo queremos ver así. Pero ha sido un largo trayecto, con obstáculos, con dificultades incrementales, pero si todavía estamos aquí es por algo; es porque nos hemos venido preparando para enfrentar los retos que tenemos por delante.

En su famoso libro El Arte de la Guerra, Sun Tzu nos da una frase que dice “aparenta ser débil cuando seas fuerte y fuerte cuando seas débil”. Cierto que hoy nos sentimos débiles, muy débiles; pero sabemos que somos fuertes y que saldremos de esto mucho mejor en el conjunto. Es sólo algo que necesitamos todos para poder continuar. Y eso que nos ha traído hasta acá es hoy un cúmulo de aprendizajes y de experiencias que nos permiten, por ende, ver y hablar desde una nueva perspectiva.

Las peleas y las batallas - como sabemos - no son ni simples ni pequeñas, más bien son complejas, difíciles, avasalladoras y siempre demasiado largas. Pero tanto las batallas grandes como las pequeñas son las que importan; todas importan. Y todos nosotros, tú y yo y todos, con nuestro cuerpo y nuestra mente, con la lógica, las emociones y los sentimientos personales y sociales, estaremos en mejor forma una vez que esto termine, porque todo importa. Pero debemos prepararnos para seguir adelante. Estos van a ser nuevos tiempos para pensar y reflexionar; un tiempo de lograr y alcanzar pero con inteligencia y perseverancia, e intentándolo a través de nuevos caminos. Y por ello la meta del país debe ser la de alcanzar una nueva posición, una que esté llena de esperanza, de seguridad, libertad y justicia.

Hay un bello poema atribuido a Gandhi que habla de seguir construyendo, seguir iluminando y seguir sembrando; ese poema comienza con la siguiente frase: “voy a seguir creyendo, aun cuando la gente pierda la esperanza”. Por ello a pesar de lo malo, lo oscuro, lo complejo y lo difícil, si lo vemos desde otro ángulo y lo hablamos desde otra perspectiva, quizás entonces, y solo quizás, podremos entender que lo importante somos nosotros, que lo importante es nuestra sociedad, que lo importante es el futuro del país y que en el camino, a pesar de las dificultades, debemos seguir siempre adelante con más esperanza y con más optimismo; solo así lo veremos desde otra perspectiva.

Seguiremos Motivando. Luis Vicente García.

domingo, 23 de julio de 2017

Alimenta al Lobo Correcto y Persevera

En estos días se ha hablado mucho acerca de la historia de los dos lobos. Yo la escuché por primera vez en la película Tomorrowland de Disney (2015) aunque al parecer es una vieja parábola atribuida a los indios Cherokee.

Estamos a veces en ciertas encrucijadas, sin saber qué hacer, hacia a dónde movernos o quizás inclusive, hasta cómo decidir. Para unos, el viaje es entretenido y vale la pena; para otros, todo es complejo y sin futuro. Al final, al menos para mí, todo depende de nuestra visión filosófica. Esa misma encrucijada de la vida nos permite mirar hacia atrás o ver el presente que puede que no tenga explicación o mirar hacia adelante y soñar con un estado de futuro, necesariamente muy diferente a lo que tenemos. Es allí cuando nos damos cuenta que todos podemos abrazar la empatía, la amabilidad y el apoyo para crear una sociedad basada en valores donde la paz, la libertad y la justicia sean sus bases fundamentales.

Muchos niños han nacido del optimismo pero su realidad, hoy definida por otros, no les permite ver un futuro prometedor ya que viven en un mundo que limita su potencial y que está signado y desperdiciado por la codicia, la mezquindad y el odio. Es un dilema clásico de la historia recogida ya por grandes escritores universales.

Lo que debemos hacer entonces es crear vías y dimensiones alternativas que se basen en la libre construcción del pensamiento, de las grandes generaciones de ideas productivas y adentrarnos en la era del desarrollo sostenible que nos permita llegar a ser una gran nación y que esté destinada a reunir a la mejor y más brillante calidad humana con el fin de efectuar un gran cambio.

Alimenta al lobo correcto. La vieja leyenda que mencionaba al inicio de este escrito habla de cuando un viejo jefe Cherokee estaba enseñando a su nieto sobre la vida. A continuación les dejo el relato:

"Una pelea está pasando dentro de mí", dijo el viejo jefe.
"Es una pelea terrible y es entre dos lobos.

"Uno es malo: es ira, envidia, tristeza, arrepentimiento, codicia, arrogancia, autocompasión, culpa, resentimiento, inferioridad, mentiras, falso orgullo, superioridad, duda de sí mismo y ego.

"El otro es bueno: es alegría, paz, amor, esperanza, serenidad, humildad, bondad, benevolencia, empatía, generosidad, verdad, compasión y fe.

"Esta misma pelea está sucediendo dentro de ti - y dentro de cada otra persona, también."

El nieto lo pensó durante un minuto y luego le preguntó a su abuelo,

-¿Qué lobo va a ganar?

El viejo jefe simplemente respondió:

"El que tú alimentes."

Es por ello que más allá de invitarlos a alimentar al lobo correcto, debemos segur teniendo la esperanza de un mundo mejor, uno lleno de compromiso, de crecimiento y visión. Y tal y como dice la última frase de la película Tomorrowland, “Encuentra a los que no se han rendido. Ellos son el futuro."

Luis Vicente García. 
Seguiremos motivando.



viernes, 7 de julio de 2017

Una Visión Optimista.


No hay nada más difícil hoy día que seguir teniendo una visión optimista. No se entiende en realidad, pero desde los estudiantes hasta los empresarios, pasando por técnicos, profesionales, maestros y artistas, debemos mantenernos enfocados en seguir adelante haciendo lo que sabemos que debemos hacer. 

Y eso se hace con dos cosas importantes, una gran visión y un enorme optimismo, eso que se llama una Visión Optimista.

(Artículo original publicado en @cala en la sección #GenteQueInspira:  https://ismaelcala.com/una-vision-optimista/ )
Un estudio presentado por Inc. Magazine se revela que los líderes de las empresas Inc. 5000 son extremadamente optimistas acerca de sus perspectivas de negocio. Casi nueve de cada 10 encuestados (89 por ciento) se describieron como "extremadamente" o "muy" confiados en el éxito en 2017. No sólo están seguros, sino que están canalizando esa confianza con acciones clave y nuevas inversiones. De ese estudio también se refleja que una mayoría importante tiene la intención de contratar a más empleados (91%), piensan entrar a nuevos mercados (65%), ofrecer nuevos productos (61%) e inclusive hacer más negocios a nivel internacional. Son cifras que pueden cambiar año tras año pero que en general nos dan una orientación de hacia a dónde se están dirigiendo los líderes y sus empresas. Sé que muchos (sobre todo dependiendo del país en el que se encuentren) se preguntaran ¿cómo se logra tener una visión optimista sobre todo en nuestros entornos hispanoamericanos? Aquí algunas ideas que espero les sirvan como guía:
1.      Mejora la comunicación en tu empresa y entre tus empleados. Esto se logra definiendo el plan en el cual todos trabajan al unísono y estableciendo canales de comunicación tanto formales como informales que les permita a los empleados manifestar sus ideas, dudas e incertidumbres;
2.      Logra un mayor compromiso. Este es un tema crucial para el crecimiento de la empresa. Se logra alineando ideas y esfuerzos, compartiendo visiones, compartiendo los valores de la empresa y sobre todo creando un ambiente de confianza entre todos los empleados y colaboradores. Hay que crear, mantener y mejorar la cultura organizacional de la empresa la cual requiere de mucho esfuerzo, dinamismo y acciones en la dirección correcta;
3.      Entiende la realidad del mercado y de la economía. Muchas veces las empresas retrasan la implementación de programas o ideas que les permitan adaptarse o anticiparse a las condiciones del mercado. Nada fácil sobre todo en estos momentos; más sin embargo es algo necesario. En momentos difíciles los empleados deben conocer lo que la empresa va a hacer para mantenerse a flote y sobre todo lo que requiere de ellos para hacerlo. Aquí también se crea compromiso. 
4.      Actitud positiva. Si sé que sonará que no depende de la empresa y que se debe a condiciones que están fuera de nuestro control. Pero hay que trabajar en desarrollar un ambiente de actitud positiva dentro de nuestras empresas y eso es responsabilidad de todos. Me refiero a que en ambientes que tienen y permiten la generación de ideas positivas podemos pensar de una manera diferente y mejor. De allí la necesidad de generar una mayor motivación en y entre los equipos de trabajo, mientras se crea una mayor lealtad hacia la empresa. Hay que creer en la marca, reconocer el éxito de los empleados, celebrar los logros alcanzados por la empresa y trabajar en hacer que el cambio juegue a favor de nosotros.
Como gerentes debemos tener la claridad, el enfoque y la visión que nos permitan centrarnos en las metas y en ser optimistas a pesar de la circunstancia. Como líderes debemos ser coaches y mentores para nuestros trabajadores y ser capaces en convertir esto en realidad a través de todos los que trabajamos juntos. Por ello Jack Welch nos dijo en una ocasión: "Los buenos líderes empresariales crean una visión, articulan la visión, apasionadamente poseen la visión e implacablemente la llevan a la conclusión".
Seguiremos Motivando. Luis Vicente Garcia / @LVGarciaG

jueves, 15 de junio de 2017

Sobre la Indagación Apreciativa!

Comparto mis palabras de apertura al evento 'Talento Humano: Crisis y Alternativas, dedicado al tema de la Indagacion Apreciativa'.


El Talento: Crisis y Alternativas
La realidad Venezolana desde el Enfoque Apreciativo

Antes que nada quiero felicitarlos por estar aquí, por preocuparse por sus empleados y por ocuparse por el bienestar. Para quienes somos promotores de Bienestar esto es parte de lo que hacemos.

En este entorno en el cual nos encontramos sumergidos, dedicar tiempo para profundizar en los temas importantes de la organización, dentro de los cuales está el talento humano, es de suma importancia. Por ello bienvenidos todos a este evento que nos permitirá conocer acerca del tema de la Indagación Apreciativa.

Quisiera detenerme un instante para que entendamos lo que estas palabras significan:

INDAGAR es el acto de la exploración y el descubrimiento. Hoy sabemos que este descubrimiento surge del arte de hacer no solo más preguntas - sino mejores preguntas - con el fin de estar abiertos a ver  y descubrir nuevos potenciales y posibilidades. Por ello hablamos de DESCUBRIMIENTO, BÚSQUEDA Y EXPLORACIÓN.

APRECIAR,  por su parte, es  valorar lo que tenemos. En este sentido es el acto de reconocer lo mejor de la gente o del mundo que nos rodea; tarea nada fácil en los actuales momentos. Por ello hablamos de HONOR, ESTIMA Y RECONOCIMIENTO.

La Indagación Apreciativa reúne esto y mucho más. Hoy estamos iniciando un viaje donde comenzamos a entender las fortalezas y los éxitos de nuestro personal con el fin de ayudarlos a alcanzar su potencial.

Las cuatro ponencias que veremos esta mañana nos permitirán entender que la Indagación Apreciativa trata de la búsqueda de lo mejor en las personas, sus organizaciones y en el mundo que está lleno de oportunidades. Para lograrlo se necesita un cambio fundamental no solo en los métodos y modelos de cambio organizacional, sino además en la perspectiva general adoptada a lo largo de todo el proceso de cambio para "ver" la totalidad del sistema humano e "indagar" en las fortalezas, posibilidades y éxitos.

Los contextos en los que vivimos sin duda han despertado en algunas organizaciones la inventiva para sortear cada reto que la dinámica nacional exige.  Reinventarse es hoy una gran necesidad, pero sin dejar a un lado el factor más importante: el talento humano. La recuperación económica y social del país empieza por allí, por nuestras organizaciones y sobre todo por la conservación y motivación de los talentos que en ellas existe. 

“Hoy más que nunca debemos fortalecer
a nuestros empleados y
mejorar su calidad de vida”.

La Indagación Apreciativa nos permitirá adentrarnos en un mundo nuevo de aprendizaje, de conocimiento de las fortalezas, de conocer el potencial de nuestros trabajadores.

Seguiremos motivando. Luis Vicente Garcia @LVGarciaG

miércoles, 3 de mayo de 2017

Cada paso una Aventura

Un paso inicia una Caminata; una Caminata una Aventura; una Aventura inicia una Vida

Sabemos que estos han sido solo pasos en nuestro camino, algunos fáciles otros difíciles; algunos inclusive parecen montañas frente a nosotros que debemos transitar. Pero al hacerlo nos hacemos más fuertes cada día, más estrategas cada noche, más visionarios de manera continua.

Nadie dijo que sería fácil. Pero eso es lo que hacemos nosotros, lo hacemos parecer fácil ya que al hacerlo, disfrutamos cada paso, aprendemos de cada paso y de esa manera vamos creando nuestras vidas.

Eso es lo que sucede cuando cada paso los vamos disfrutando y cuando en cada paso vamos mejorando. Ese es nuestro andar, ese es nuestro caminar, esa es nuestra aventura.

Tu vida la inicias Tú, la defines Tú, la creas Tú; da el paso y haz tu vida memorable.

Luis Vicente García G.


miércoles, 26 de abril de 2017

Por favor, vivamos.

Hoy fue un día muy triste, quizás más de lo normal. Hoy falleció un estudiante, de esos que nos tocan de cerca. Me entero cuando mi hijo me dice “papá, era de mi universidad”, le leo cuando un amigo me cuenta “fue mi alumno” y alguien más escribe “estudiaba con mi hijo”. Detengámonos a pensar, pudo haber sido cualquiera de nosotros. Pero, ¿Por qué?

A veces no sentimos nada, en ocasiones pareciera que sentimos demasiado. Será que ya no nos duelen las cosas. Hemos creado una especie de caparazón que nos evita mostrar nuestros sentimientos, que solo nos lleva a criticar a los demás. Hay que pensar y entender por qué están pasando estas cosas en mi patio; sí, aquí mismo en el patio de mi casa. En ese lugar por el que paso todos los días, o ese lugar al que ya le paso sin darme cuenta. Pero es allí donde se cruzan la maldad con la indiferencia, es allí donde la injusticia cobra vida.

Ese joven no tendrá futuro, esos padres no lo verán crecer. Una vida que no debe ser olvidada. No nos podemos rendir. No nos podemos detener. La libertad es demasiado importante para dejarla en manos de otros. Hay que seguir luchando, con ganas, con esfuerzo, con esa pasión que nos caracteriza.

Ojalá no volvamos a escuchar esas frases sino por el ritmo normal de una vida bien vivida y no por el caos de una bala o de una bomba mal habida. Vivamos en paz y en armonía, con nuestras diferencias y similitudes, con nuestras discrepancias y aciertos, pero por favor, vivamos.

Luis Vicente Garcia Giliberti
@LVGarciaG

26/04/2017

domingo, 2 de abril de 2017

Viviendo la Educación

Hablar de educación es algo que debe estar muy relacionado con tres temas fundamentales: el bienestar, la sostenibilidad y la transformación. Son tres ideas que  quiero compartir hoy para pensar en este tema tan crucial como lo es la EDUCACIÓN. Hemos comenzado a escuchar sobre el tema del bienestar que es el conjunto de todas las cosas que se necesitan para vivir bien y de su impacto en nuestras vidas; la sostenibilidad se refiere a satisfacer las necesidades de la población actual sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones; y la transformación se obtiene como resultado de un proceso de cambio de forma. Ahora bien, ¿cómo se relacionan estos tres elementos con la educación?

En primer lugar, investigaciones señalan hoy día que la felicidad no solo mejora el bienestar sino que también mejora los resultados educativos y con ello, el índice de desarrollo humano. Es por ello que en 2016 la UNESCO publicó un estudio sobre la calidad de la educación donde señalan la importancia de la escuela feliz, que integra visiones compartidas que requieren estrategias que nos ayuden a cambiar la forma de educar.

En segundo lugar, la ONU lanzó en 2015 los Objetivos de Desarrollo Sostenible, un plan de acción para las personas, el planeta y la prosperidad. Con ello se crea una Agenda de Desarrollo Sostenible con 17 Objetivos que buscan erradicar la pobreza, acabar con la desigualdad y la injusticia y corregir los cambios climáticos. Ya sabemos que la única manera de erradicar la pobreza es educando mejor y por ello el #ODS4 se enfoca en Educación de Calidad: mejoras en la calidad y enfoque de la educación lo cual es tarea de todos. La sostenibilidad por ende nos debe ocupar en trabajar por el futuro enfocados en el presente, uno en el cual los niños y jóvenes logren desarrollar su potencial.

Y esto nos lleva a la transformación del sistema educativo, de los modelos, de los procesos y de la mente. Una educación de calidad requiere cambios de paradigmas, enfoques novedosos y alcances diferentes.


Una educación nueva requiere un emprendimiento sostenible; y ello requiere nuevos valores con calidad. Debemos por ende, desarrollar ideas más claras de lo que queremos y buscamos; impulsar nuevos modelos económicos que permitan el desarrollo de las nueva educación que requiere el país; y, visualizarnos en una mejor educación y ponernos a trabajar en ella. De aquí que sea nuestro deber prestar más atención al bienestar, la sostenibilidad, el cambio y la transformación educativa que nos permita alcanzar el desarrollo humano y sostenible que hoy sabemos que necesitamos.

Luis Vicente Garcia G.

viernes, 24 de marzo de 2017

Imágenes e Ideas para Motivar

Una imagen
Una idea
Un pensamiento
Una acción

En mi caso ya son 55 años de miles de imágenes, ideas, pensamientos y acciones que determinan nuestros resultados.

Somos el conjunto de lo que hacemos y dejamos de hacer, de cómo nos compartamos y logramos influir, de lo que visualizamos y percibimos, de lo que pensamos y hacemos.

Cada año que pasa es una nueva bella experiencia que debemos disfrutar y de la cual debemos aprender. Siempre continúa tu aventura, la de tu propia vida.


Motívate a vivir, a pensar, a ser.

viernes, 10 de marzo de 2017

Creando Oportunidades para Venezuela: Congreso anual de Profranquicias


Una de las tareas de todos en la sociedad es hacer lo que esté a nuestro alcance para que la sociedad en general comience a crecer, desarrollarse y sobre todo, como se conoce hoy día, estar enfocados en los importantes temas del bienestar social, el emprendimiento y la sostenibilidad. Estos serán algunos de los temas de nuestro proximo Congreso Anual de Profranquicias que este año hemos llamado 'Oportunidades para Venezuela'. Inscríbete y participa en construir una nueva visión para el país que queremos: TicketMundo Congreso PROFRANQUICIAS  

Profranquicias presenta el Congreso


Oportunidades para Venezuela: Hacia el país que queremos


Este encuentro es una plataforma que brinda la Cámara Venezolana de Franquicias  para intercambiar ideas de cara a la generación de condiciones para el desarrollo y crecimiento económico del país. Expertos conferencistas compartirán sus ideas en torno a crear un mejor futuro.


 

La Cámara Venezolana de Franquicias – Profranquicias, fiel a su propósito de promover oportunidades de emprendimiento para el desarrollo sostenible del país, llevará a cabo el próximo 16 de marzo el evento Oportunidades para Venezuela – Hacia el país que queremos, en el Paraninfo de la Universidad Metropolitana.

Para mayor informción pueden contactar a la Cámara Venezolana de Franquicias por sus redes @Profranquicias o a través de su página web: www.profranquicias.com 

Entradas a la venta por TicketMundo Congreso PROFRANQUICIAS   

sábado, 4 de febrero de 2017

Cumplo 20.089 días (o más bien 55 años); es mi decisión.

Pues hoy es el día de mi cumpleaños, de mi cumple mes, de mi cumple semanas. Es un día de celebraciones que lo hago desde que recuerdo. Un día para celebrar con los más queridos, con la familia y con los amigos. Un día en fin, muy especial.

Y hoy más que nunca celebro la vida, la familia, los años de aprendizaje, las experiencias, los retos, las oportunidades, el crecimiento y bueno tantas otras cosas que podría escribir un ensayo. Pero lo más importante es que a pesar de todo lo que nos pasa, todas las adversidades, aquí seguimos, contando días y contando años.

Esta mañana un amigo me escribió lo siguiente:

“Hoy eres un año más viejo o un año más sabio;
y como todo en la vida, es tu decisión”

Y es que todo en la vida es una decisión personal que debemos asumir de la mejor manera posible. Son los retos que nos ponemos, los obstáculos que encontramos, las personas que nos ayudan, los profesores que tenemos, los amigos de la infancia y los que adquirimos en el camino. Son los empleos que tuvimos, la pareja que enamoramos, la vida que hemos hecho juntos, los hijos que inspiramos, los padres que nos enseñaron. Son los hermanos que nos vieron crecer, las múltiples caídas con sus múltiples mas una levantadas y en fin, la vida es eso. Un cúmulo de cosas que nos suceden que las podemos ver como cosas buenas y cosas no tan buenas; y como todo en la vida, de nuevo, es nuestra decisión.

Pues como persona de números y quien ha sido conocido por sacar cuentas, aquí comparto algunas cuentas de estos años que seguimos celebrando. Es por ello que hoy cumplo:

  • 20.089 días de vida;
  • 2.869 semanas de crecimiento;
  • 660 meses de aprendizaje; y
  • 55 vueltas al sol.
He visto más de 1.000 amaneceres y quizás más del doble atardeceres. Me he detenido a admirar la naturaleza, fotografiar aves, buscar nidos, regar plantas. He sembrado árboles, tenido hijos, escrito libros (lo que según muchos es responsabilidad de todos) pero lo más importante he celebrado el viaje, he aprendido de la aventura, he admirado al mundo del que me falta mucho por recorrer y lo he hecho con la mejor compañía que uno ha podido tener.

Por ello hoy, cuando cumplo 20.089 días en nuestro planeta, los invito a todos a hacer cinco simples cosas:  
Celebren el amor, los consejos y los amigos;
Celebren el amanecer y cada atardecer que sigan viendo;
Celebren el aprendizaje y las vivencias y los destinos;
Celebren sus vidas, sus años y sus días;
Celebren la aventura de sus sueños y cada cosa en el camino.
Nuestras vidas se miden por lo que la disfrutamos y por lo que enseñamos. Son 55 fabulosos años con sus 20.089 días y apenas es el comienzo de una aventura de nuevos caminos.

Luis Vicente Garcia (hoy a mis primeros 55 años): seguiremos motivando!

martes, 31 de enero de 2017

Liderazgo con Responsabilidad: desarrollando nuevos Líderes


El Líder es esa persona que inspira y motiva a otros a ser mejores personas y profesionales. El Líder crece, nace, evoluciona, aprende; a la vez enseña, educa y en el camino se hace mentor de todos en su equipo. El líder es una persona responsable que siempre busca incrementar el bienestar de todos y que además, responde. Por ello el líder crece, orienta y guía.

¿Cómo te defines tú?
¿Eres un líder responsable?

Hoy, cuando nos damos cuenta que hay falta de un gran liderazgo en todos los ámbitos vemos la necesidad de fomentar la creación de líderes; pero eso es algo que nace desde abajo y desde muy temprana edad. Todas las personas nacemos con dones y habilidades; fortalezas y aspectos de nuestra personalidad y de nuestro comportamiento que vamos definiendo, ampliando y mejorando a lo largo de nuestras vidas. Pero de nada sirven si no las fomentamos y las hacemos crecer. Eso lo hacemos con los valores y principios que aprendemos en casa, luego en el colegio y que más tarde definimos en la vida. Son los elementos diferenciadores que cada uno de nosotros tiene y va desarrollando.

El líder además es un ser que evoluciona.  Tarde o temprano tenemos que asumir posiciones de liderazgo, en la escuela, como padres, como parte de los equipos de trabajo que vamos formando o miembros de la sociedad. Eso nos permite identificar tres aspectos fundamentales del crecimiento de toda persona:

·         deben ser flexibles
·         deben saber adaptarse y entender el cambio
·         deben aprender de forma continua

Si lo hacemos y, además, lo hacemos bien, nos convertimos en ese líder que evoluciona, entiende el cambio y lo usa para crear bienestar. Esos son los líderes del mañana que tanto necesitamos fomentar. Y como dijo ya hace varios años Oseola McCarty,

“todos podemos enseñar liderazgo”

Luis Vicente García
Seguiremos Motivando!
   


miércoles, 18 de enero de 2017

Comienza tu AVC del 2017!

Apreciados amigos,

El comienzo de un nuevo año es un momento maravilloso para revisar sus metas y objetivos y seguir trabajando en su visión.

Todos tenemos desafíos; Pero tenemos que pensar en nuevas ideas y nuevos enfoques para resolverlos y resolver los problemas apremiantes que tenemos hoy. En algunas partes del mundo estos desafíos pueden ser más duros o más fuertes, pero no deben alejarnos de nuestros objetivos. Deben ser vistos como meros obstáculos (no simples) que debemos superar y resolver en caso de problemas para continuar.

Así que al comienzo de un nuevo año decide trabajar en tu AVC:

- Actúa
- Visualiza
- Continúa


Tan simple como suena; solo hazlo. En otras palabras, como mencionamos en el título de un libro del cual fui co-autor: "Atrévete a tener éxito".

Yo realmente creo que "nuestra propia actitud positiva y motivación personal son las principales fuerzas impulsoras de todo lo que hacemos".

Por eso te invito a empezar a mejorar tu actitud y aprender a estar motivado y ser positivo; si lo haces, puedes hacer maravillas en tu vida y ayudar a tantas personas que no te lo imaginarás

Y para hacerlo mejor, comienza con una regla muy simple: SONRÍE 😄

Por un maravilloso, positvo y exitoso 2017: ¡COMIENZA HOY!

Luis Vicente García
Seguiremos Motivando en este 2017.


# # # MOTÍVATE - INSPÍRATE - SÉ POSITIVO, # # #