El Liderazgo y la Visión van
de la mano
Liderazgo y Visión han
estado a la vanguardia de las fortalezas y habilidades personales y
profesionales desde que se conoce la historia del ser humano. Como todos
sabemos, la Visión es un fin hacia el cual el líder puede dirigir
su energía y recursos, mientras que el Liderazgo es la acción de
liderar un grupo de personas o una organización, o, mejor dicho, el Liderazgo
es “un proceso de influencia social en cual una persona puede obtener la
ayuda y el apoyo de otros en la realización de una tarea común". Los
líderes comparten un sueño y un camino que los empleados quieren compartir y
seguir y es la Visión de Liderazgo que nos lleva más allá de la
misión organizacional escrita y las declaraciones de visión que leemos. Y en
una versión más simple, el liderazgo es básicamente cómo influyes en las personas
que te rodean y te comprometes a desarrollar la capacidad de alentarlos,
guiarlos e inspirarlos. El Líder es esa persona que inspira y motiva a otros a
ser mejores personas y profesionales. Y en el camino, el Líder crece, nace,
evoluciona, aprende, mientras a la vez enseña, educa y se hace mentor de muchos
en su equipo.
Los verdaderos líderes
tienen una visión, y es por ello que el liderazgo y la visión van de la mano.
Es decir, estos lideres visionarios tienen el potencial de ver el presente tal
como es e imaginarse y crear un futuro que culmine en el presente que se han
imaginado. Un líder con visión puede prever el futuro y permanecer en el
presente y los líderes que comparten ese sueño y camino con sus empleados, los están
realmente invitando a acompañarlos en ese transitar, que quieren compartir. La
visión de liderazgo, está bien demostrado que surgen de las acciones, creencias,
comportamientos y valores de los grandes líderes organizacionales.
“Si no hay visión, la gente
no puede sobrevivir”. Esto es aplicable tanto en los negocios como en la vida. Para lograr la
visión, un líder debe realizar esfuerzos adicionales y tener una sólida
confianza y devoción para llevar adelante la visión. La visión actúa como una
fuerza interna que impulsa al líder a actuar. Proporciona a un líder un
objetivo. La existencia consistente de una visión hace que un líder progrese a
pesar de varias dificultades y obstáculos. La visión es un vínculo que une a
los individuos en un equipo con un objetivo común.
El reconocimiento de la
visión del líder por parte de los empleados de la organización es esencial, ya
que los hace conscientes de lo que la organización está tratando de lograr. La
visión tiene la fuerza para sacar a los empleados de la monótona vida laboral y
colocarlos en un nuevo trabajo dinámico y desafiante. Así, un verdadero líder
moldearía, interpretaría, comunicaría y representaría la visión de la
organización. Es por ello que la visión es un retrato y una descripción de lo
que un líder aspira a que su organización sea a largo plazo.
Las Mujeres y el Liderazgo
A diferencia de los líderes
masculinos, el punto de referencia para un buen liderazgo ha sido definido de
manera inadecuada para las mujeres líderes. Los roles de género tradicionales y
concretamente definidos en la sociedad también han influido en la investigación
y los hallazgos sobre el liderazgo de la mujer, un rol que está divorciado de
los roles estereotipados identificados para las mujeres. Por lo tanto, se
vuelve bastante desafiante para una mujer alcanzar primero una posición de
liderazgo y luego luchar por la aceptación y la credibilidad como líder. Sin
embargo, con los tiempos cambiantes, las nuevas tendencias de la fuerza laboral
y el cambio generacional que ha venido ocurriendo, esto también está cambiando,
y cada vez más mujeres están rompiendo el techo de cristal para liderar de
verdad. Y básicamente, los mismos principios de liderazgo se aplican a ambos
géneros.
Sabemos que
tradicionalmente las mujeres apenas han ocupado puestos de responsabilidad
dentro de las organizaciones ya que han carecido de oportunidades (por diferentes
razones) para poder ejercer el poder, la autoridad o el liderazgo en una organización.
Esto significaba que cuando realmente tenían la oportunidad de hacerlo, tenían
que estar a la altura de las expectativas de un líder masculino. Sin embargo,
las investigaciones realizadas muestran que las mujeres en puestos de liderazgo
creen en un enfoque más participativo y colaborativo que implica trabajar con
más con las personas en lugar de hacer que las personas solo trabajen. Las
mujeres también son buenas líderes transformacionales, más que los hombres en
la mayoría de los casos, y utilizan el enfoque de crianza, cuidado y compromiso
con los subordinados.
Sin embargo, generalmente
no es fácil para una mujer líder ser aceptada por sus subordinados masculinos,
por lo que terminan comprometiéndose con sus comportamientos de liderazgo para
hacerlos más aceptables y menos intimidantes para los subordinados masculinos.
Esto deja un espacio muy estrecho entre lo que es aceptable y lo que no es, en
una líder femenina. Pero, en realidad, hay ciertos beneficios claros de una
mujer líder que son naturales para las mujeres, como por ejemplo la
inteligencia emocional, los instintos de entrenamiento o la tutoría, la
colaboración y la participación. Las mujeres líderes pueden colaborar de manera
efectiva. Con su alta inteligencia emocional, también comprenden mejor los
factores motivacionales de los subordinados y también pueden manejar
adecuadamente su cultura y antecedentes diversos. Ahora estamos viendo
organizaciones más sensibles con un mejor y mucho más grande sistema de apoyo
extendido por familiares, amigos y compañeros de trabajo que han decidido que
ellos también quieren cambiar. Al final, sabemos hoy que las mujeres líderes
están demostrando ser visionarias, capaces y muy competentes.
¿Cuáles son los desafíos en
el liderazgo?
Administrar o liderar personas hoy en día es una de las tareas más
desafiantes que cualquiera puede enfrentar. Realmente necesitas sacar lo mejor
de los miembros de tu equipo y sostenerlos incluso en las peores situaciones.
El mayor desafío en el liderazgo es escuchar las opiniones de todos y llegar a
una solución mutuamente beneficiosa. Simplemente no puedes darte el lujo de
ignorar a nadie. Un líder tiene que ganarse la confianza de sus subordinados. Y
eso es nuevamente un gran desafío. Un líder, lo más importante, tiene que
entender la psicología de los individuos. Nunca te sientas mal por el cambio
repentino en el comportamiento de tus compañeros. Trata de mantenerte en sus
zapatos; antes eras su compañero, ahora eres su jefe. Siéntate con tus
subordinados y ayúdalos a comprender que tu trabajo es guiarlos y lograr un
mejor trabajo en equipo, más compenetrado y comprometido. Como líder, eres la
cara de tu equipo. Es tu responsabilidad asegurarte de que todos estén
contentos con su trabajo. Las situaciones de emergencia son impredecibles. Un
líder necesita apoyar a los miembros de su equipo en tiempos de crisis. Debe
inspirar a los miembros de su equipo para que lo admiren y lo traten como su
mentor.
El Gran Liderazgo se trata
de Iniciar, Sostener y Llevar a cabo la Visión de Uno
El cliché de que los líderes se hacen y no nacen significa el hecho de
que el liderazgo y el liderazgo excepcional pueden estar al alcance de
cualquiera, siempre que sigan los pasos necesarios para un liderazgo efectivo. Como
mencioné al inicio de este artículo, el Líder es esa persona que inspira y
motiva a otros a ser mejores personas y profesionales. Y en el camino, el Líder
crece, nace, evoluciona y aprende.
Para empezar en el buen camino, los líderes necesitan una visión que
luego puedan usar para inspirar a sus seguidores y empleados. Por supuesto, hay
muchos que creen que el liderazgo visionario es dominio exclusivo de individuos
particulares debido a sus habilidades únicas. Sin embargo, un argumento
interesante señala que la visión puede ser actualizada por cualquier persona
que trabaje duro, preste atención a los detalles y combine tanto el pensamiento
general con la ejecución práctica. Creo que, para actualizar un liderazgo
excepcional, uno si necesita, por un lado, una buena educación y una competente
preparación, y por el otro lado, ese líder también se debe actualizar a través
de nuevas experiencias, manteniendo el impulso y llevando a cabo la
implementación de sus estrategias y de su visión. En otras palabras, tener
visión no es suficiente y ser trabajador tampoco es suficiente de forma
aislada. Esto significa que un líder exitoso debe tener todas estas cualidades,
así como la capacidad de detectar las tendencias a medida que surgen o, en
otras palabras, tener la capacidad de liderar desde el futuro a medida que
emerge.
Y hablemos del Business
El término negocio o Business se refiere a una
organización o entidad emprendedora dedicada a actividades comerciales,
industriales o profesionales. Las empresas pueden ser entidades con fines de
lucro, o sin fines de lucro que operan para cumplir una misión benéfica o
promover una causa social.
Las empresas varían en escala desde empresas unipersonales hasta
corporaciones internacionales y pueden variar en tamaño en micro empresas,
pequeñas, medianas y grandes. El término negocio puede tener dos significados
diferentes. El primero se refiere a una entidad que opera por motivos comerciales,
industriales o profesionales. La entidad generalmente comienza con un concepto
(la idea) y un nombre. Es posible que se requiera una amplia investigación de
mercado para determinar qué tan factible es convertir la idea en un negocio. Las
empresas a menudo requieren planes de negocios antes de que comiencen las
operaciones. Un plan de negocios es un documento formal que describe las metas
y objetivos de la empresa. También enumera las estrategias y formas en que
planea lograr estas metas y objetivos para tener éxito. La mayoría de las
empresas operan con el propósito de generar ganancias. Pero ese no es
necesariamente un requisito esencial para administrar un negocio. Algunas
empresas tienen el objetivo de promover una determinada causa. Como tales,
estas entidades se conocen como empresas con fines de lucro. La segunda
definición de negocio se refiere a todas las actividades relacionadas con la
compra y venta de bienes y servicios. La actividad comercial puede tener lugar
en cualquier lugar, ya sea en una tienda física, en línea o incluso al borde de
la carretera.
Hoy cuando entramos en el tema de la sostenibilidad, ya conocemos el
termino TRIPLE IMPACTO, que se refiere a que una empresa primero debe ser
rentable para luego poder ayudar a los temas que mas le interese como son el
medio ambiente, la Responsabilidad Social, la Igualdad de Género, la educación,
entre otros.
“Sin Liderazgo y Visión no hay Business”
Y así llegamos a la parte más importante de nuestro artículo de hoy,
pues “Sin Liderazgo y Visión no hay Business”, o como lo llamaría
yo para este maravilloso foro que estamos organizando desde nuestra revista Visionarias
(https://visionarias.business/), “Sin
Liderazgo Femenino y Visión de Futuro no hay Business”
Este primer evento virtual de Visionarias te mostraremos de primera mano la experiencia inspiradora de mujeres que en diversas áreas contribuyen a cambiar el mundo, a abrir caminos a otras. Son mujeres que tienen y han tenido la habilidad de influenciar e inspirar a los demás, tanto a mujeres como a hombres de todas las edades a nivel mundial.
Estas serán historias de líderes reales que son grandes y verdaderas mujeres
inspiradoras, y entre ellas tendremos a las siguientes ponentes:
· · Helena Torras: Siempre aprendiendo. Helena Torras es Managing Partner de PaoCapital y supporting Partner de Calm/Storm VC. Consejera Independiente;
· · Gabriela Prada: El coraje nos hace ilimitadas. Gabriela Prada, Global Director, Health Systems Policy at Medtronic
La maestra de Ceremonias será la fundadora y editora de la revista
Visionarias, Marita Seara, y los encargados de las sesiones de preguntas
y respuestas seremos Laura Inginio y mi persona, Luis Vicente García,
por lo cual estoy enormemente agradecido.
No dejen de participar. Como eles comenté, debemos crear esa visión compartida
con un liderazgo modernos y transformador. Y nuestras siete maravillosas
ponentes nos hablaran de las nuevas tendencias y sus propias experiencias que
hoy las hacen ser esas verdaderas lideres de esas que necesitamos para este
preciso momento.
Para información sobre el evento pueden visitar el siguiente link: https://visionarias.business/sin-liderazgo-y-vision-no-hay-business/
y los invito a leer los interesantísimos estudios y artículos que desde medidos
de 2021 hemos publicado en nuestra revista para su disfrute, información y formación.
Y recuerden, “Sin Liderazgo y Visión no hay Business”
Articulista, Revista Visionarias
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