Liderazgo femenino: más que una tendencia, una transformación estructural

Hablar de liderazgo femenino en 2026 ya no debería ser un gesto simbólico ni una concesión discursiva. Debería ser una conversación estratégica.

Durante décadas, el liderazgo fue definido bajo parámetros predominantemente masculinos: jerarquía marcada, control visible, autoridad vertical y toma de decisiones asociada a firmeza casi inflexible. Sin embargo, el entorno cambió. Las organizaciones cambiaron. Y las personas también.

Hoy, el liderazgo femenino no representa una cuota; representa una evolución en la forma de liderar.

Cuando hablamos de liderazgo femenino no nos referimos exclusivamente a mujeres ocupando cargos directivos —aunque eso es indispensable—. Nos referimos a atributos que históricamente fueron subestimados y que hoy se han convertido en competencias críticas: inteligencia emocional, capacidad de escucha, construcción de consenso, gestión colaborativa, empatía estratégica y visión sistémica.

Durante años estos rasgos fueron etiquetados como “blandos”. Hoy sabemos que, en entornos complejos, estos rasgos o habilidades son estructurales. La paradoja es clara: lo que antes parecía accesorio se ha convertido en diferencial competitivo.

El liderazgo femenino ha demostrado que firmeza y empatía no son opuestos. Son complementarios. Se puede ejercer autoridad sin perder humanidad. Se pueden tomar decisiones difíciles sin desconectarse de las personas que deberán ejecutarlas.

Uno de los aprendizajes más relevantes de los últimos años es que no basta con que haya mujeres en posiciones de liderazgo. La verdadera transformación ocurre cuando existe influencia real, voz activa y capacidad de decisión. Incorporar presencia femenina sin modificar dinámicas culturales no es liderazgo inclusivo; es gestión de imagen. Las organizaciones que realmente evolucionan entienden que el liderazgo femenino no es una cuestión de representación estética, sino de estructura organizacional. Eso implica crear espacios donde disentir no penaliza, donde el mérito prevalece sobre el estereotipo y donde la diversidad de pensamiento es valorada como activo estratégico.

También es importante desmontar una expectativa silenciosa: la idea de que las mujeres deben liderar imitando modelos tradicionales para ser aceptadas. El liderazgo femenino no necesita replicar patrones heredados para validarse. Su fortaleza radica precisamente en ofrecer una mirada distinta, muchas veces más integradora, menos reactiva y más orientada a relaciones sostenibles en el tiempo.

En un mundo donde la polarización desgasta y la rigidez fractura equipos, la capacidad de integrar perspectivas y gestionar tensiones con equilibrio se convierte en ventaja competitiva. Y eso lo logran muchas mujeres líderes al desactivar dinámicas de confrontación improductiva, al construir consensos sin diluir la decisión y al sostener autoridad sin necesidad de imponerse.

Los resultados comienzan a respaldar esta realidad. Organizaciones con mayor diversidad en posiciones directivas tienden a tomar decisiones más robustas, evaluar mejor riesgos y generar culturas más sostenibles. Pero más allá de las estadísticas, hay una evidencia práctica que cualquier equipo reconoce: cuando el liderazgo combina criterio estratégico con sensibilidad humana, el compromiso y la estabilidad aumentan.

Sin embargo, el camino no está exento de desafíos. Las mujeres en posiciones de liderazgo suelen enfrentar expectativas más altas, juicios más severos y una evaluación constante sobre su estilo, tono y resultados. El desafío no es solo abrir espacios, sino garantizar condiciones equitativas para ejercer autoridad sin penalización cultural.

El liderazgo femenino no requiere protección; requiere mayores condiciones justas para desplegar talento, ejercer el poder con legitimidad y coherencia y sostener autoridad sin cuestionamientos sesgados. Más que una agenda paralela, el liderazgo femenino forma parte de una transformación mayor: la transición hacia modelos más conscientes, colaborativos y estratégicos. No es un fenómeno circunstancial. Es una evolución necesaria en la arquitectura del liderazgo contemporáneo.

En 2026, las organizaciones que comprendan esto no solo estarán promoviendo igualdad. Estarán fortaleciendo su capacidad de adaptación, innovación y sostenibilidad en entornos exigentes.

Porque el liderazgo del futuro no será más dominante.
Será más consciente.
Más integrador.
Más estratégico.

Y en esa evolución, el liderazgo femenino no es una excepción.
Es una pieza central.

 

Los principales desafíos del liderazgo

Cada momento, cada época, han presentado innumerables retos y desafíos. De ellas, hasta los lideres han debido conocerlas, entenderlas, manejarlas y sortearlas; inclusive yo diría que hasta anticiparlas en el mejor de los casos. Por supuesto fue casi imposible anticipar el COVID-19 o la guerra entre Rusia y Ucrania, pero la agudeza de un líder va a estar influenciada, en parte, por conocer lo más rápido posible, las oportunidades inesperadas y, por supuesto, los desafíos imprevistos que tendrán por delante.

Hoy no es diferente en lo absoluto. Los cambios en las dinámicas de mercado, de las empresas, la virtualidad, los avances tecnológicos, la digitalización o la inteligencia artificial, son tan solo unas muestras de lo que esta ocurriendo en este momento de nuestras vidas. El desafío de liderazgo en este 2023 seguirá siendo el ritmo del cambio global y la velocidad a la que avanza la tecnología. Los dos son un par de temas que desafiará la visión y la toma de decisiones de cualquier líder, ya que ambos tienen un impacto significativo en la escalabilidad de una empresa, el marco de tiempo para escalar y el valor que ofrece a lo largo del espectro de su crecimiento. El secreto para superar los desafíos es anticiparse a ellos hasta el punto de minimizar su complejidad inherente, algo que demasiados líderes organizacionales retrasan hasta que es demasiado tarde.

Entre los tres principales desafíos de liderazgo para este momento tenemos los siguientes:

1. Crear un propósito compartido;
2. Identificar y comunicar cómo se ve el éxito; y,
3. Gestionar las perspectivas.

Hoy convivimos en el trabajo cuatro y hasta cinco generaciones, todas muy disimiles y con características y necesidades muy diferentes. Los Millennials están reclamando continuar con el trabajo remoto, mientras que la generación Boomer desea ver a la genta, hablar y compartir con los demás. Todos somos diferentes, motivados de manera diferente, nos comunicamos de manera diferente y toman decisiones de manera muy diferente. EL líder de hoy debe ofrecer valor a largo plazo a través del propósito, la pasión y los ideales compartidos, con una estrategia a largo plazo que logre atraer a los mejores talentos de la actualidad. Según un estudio de PwC de 2017, una cuarta parte de los directores ejecutivos informan un cambio en el sentido de propósito de su empresa en los últimos tres años para tener en cuenta su impacto más amplio en la sociedad. El desafío para los líderes, entonces, es traducir lo que saben y crear un lenguaje que le hable a sus colaboradores, proveedores y clientes en general.

Por otro lado tenemos una tecnología que avanza constantemente, a pasos agigantados, donde el cambio está presente todos los días; hoy también se le agrega que los lugares de trabajo dispersos geográficamente son la norma. Para comunicar el éxito, los líderes deben primero identificar cómo se ve el éxito para así lograr comunicar las estrategias para alcanzarlo.

Además, hoy sabemos que gran parte del éxito y los retos de una organización radican en la percepción del líder, especialmente cuando son esas percepciones las que impulsan nuestras actitudes que luego impactan a los demás. En un mundo más competitivo y en constante cambio, la forma en que un líder se comporta tiene implicaciones directas no solo para el clima organizacional, sino para el desarrollo de la empresa y el desarrollo del liderazgo efectivo d ellos jóvenes y nuevos talentos. Por cada persona que ve incertidumbre, por ejemplo, hay un líder que ve oportunidad; por cada líder que ve riesgo, otro ve una posibilidad de crecer. 

"La forma en que aparecen los líderes es contagiosa"

Un líder es alguien que inspira pasión y motivación en sus seguidores. Un líder con una visión clara, una mejor perspectiva y gran pasión, logrará que su equipo tenga el apoyo continuo y las herramientas necesarias para alcanzar sus objetivos.

* Artículo originalmente publicado en www.Analitica.com 
** Imagen creada con Bing / Dall-E

WHAT NOW? Nuestro TEDxAltamiraWomen de 2021

Los TEDxWomen son una oportunidad emocionante para ayudar a impulsar la conversación sobre el poder de las niñas y las mujeres de una manera significativa, y estos son eventos que están impulsados por miembros de las comunidades locales y están abiertos a todas las personas interesadas en asistir y vivir una experiencia inolvidable.

Sabemos que la vida nunca transcurre como la planeamos y menos durante estos últimos dos años que hemos vivido en esta pandemia que cambió al mundo tal y como lo conocíamos. Las decisiones que tomamos, el camino que seguimos y las vueltas que da la vida definen esos caminos que terminamos recorriendo. Una historia que te toca o te llega es, como dice la página web del TEDxAmsterdamWomen de 2016, “un mosaico de personas y eventos entrelazados”.  

Y eso es lo que les traemos este 2021 en el segundo TEDxWomen a celebrarse en la ciudad de Caracas, con el TEDx Altamira Women que Melissa Serrano y mi persona les traemos con el mayor de los gustos y también asumiendo el mayor de los retos.

Esta gran aventura la iniciamos Melissa y yo en el 2020, en plena pandemia, cuando ella me invitó a formar parte del equipo que pediríamos la primera licencia de un evento TED para mujeres en el país. Un reto por demás interesante y muy emocionante. Ya ambos habíamos tenido experiencias muy interesantes con la extraordinaria plataforma TED, cada uno a su estilo. Por mi parte, yo he visto las famosas charlas TEDTalks desde hace muchos años, las uso cuando dicto clases, las veo para aprender de cosas nuevas y mucho más. Mi primera experiencia presencial fue en el TEDxHouston que se celebró en septiembre 2015 y donde conocí a extraordinarias personas y ponentes. Luego, desde abril 2020 fui el primer Host en Venezuela de los innovadores TED Circles, que nos permiten tener conversaciones sobre temas transformadores y luego de estos meses estoy cercano a mi TEDCircle número 50. 

Por su parte, Melissa se encontró con la organización TED en el 2019, cuando participó en un workshop para aprender sobre diferentes temas, inicialmente de uso profesional que terminó siendo de análisis “muy, muy, muy personal” como ella misma me comentó, al cual luego le siguió un proceso de autoconocimiento. De allí siguió apoyando al TEDx Chacao y luego en los TED Circles en mi primer círculo desde abril 2020. Pero fue a mitad de ese año, cuando quería seguir conociendo más sobre TED y se tropezó con la idea de traer a Caracas el TED para mujeres, al cual me invitó y desde entonces somos los coorganizadores. “Sólo tenemos que hacerlo”, me dijo. Su idea es la de que: 

“este sea un espacio para continuar abriendo espacios, para que las mujeres aprendamos a seguir hablando, que está bien que te equivoques, que no tienes que ser perfecta, que puedes pedir ayuda y que no te debes dejar llevar siempre por los demás. Y mi propósito es contribuir a que otras mujeres vean de lo que todas las mujeres somos capaces de hacer.”

Los TEDx, según la página webTED, son una iniciativa creada en el espíritu de la misión general de TED de investigar y descubrir "ideas que vale la pena difundir" o “ideas worth spreading”, que es el slogan de TED. Los eventos TEDx, organizados por personas apasionadas que buscan descubrir nuevas ideas y compartir las últimas investigaciones en sus áreas locales, son espacios que provocan diferentes conversaciones en las comunidades con la finalidad de inspirar a los participantes. Estos se organizan de forma independiente bajo una licencia gratuita otorgada por TED y de allí la famosa “x” que se incluye en estos nombres. Si bien estos eventos no están controlados por TED, como organizadores nosotros cumplimos con el formato TED y utilizamos sus pautas y guías para la curación de las charlas, la capacitación de oradores, la organización de eventos y más. Lo interesante de todo es que hoy día se celebran más de 3.000 eventos al año en todo el mundo.

Y volviendo al tema, para el 2020 nuestro primer TEDxAltamira fue el Countdown, un nuevo evento virtual, cuyo primer foro se transmitió en vivo el 10.10.2020, con el lanzamiento global de Countdown, una iniciativa para acelerar las soluciones a la crisis climática. Ese TEDxAltamiraCountdown reunió a expertos de Venezuela y Panamá y contó con la participación del grupo musical Casita Academy, conformado por Camila Santos y Sofía Paz .

Para este año, el segundo TEDx Altamira Women que realizamos desde Caracas, tendrá a siete extraordinarias ponentes venezolanas, aunque no todas viven en el país, quienes son oradores, activistas, cineastas, periodistas o enfocadas en el cine, las artes o el apoyo social, y quienes compartirán con nosotros sus ideas prácticas, y bellos momentos de asombro, inspiración y optimismo. Estamos seguros de que estas charlas serán historias inspiradoras y únicas, además de que presentaremos historias que promuevan el aprendizaje, la inspiración y la construcción de nuevas posibilidades, así como la promoción de la igualdad, la inclusión y la equidad de género.

El TEDxAltamiraWomen ¿Ahora qué? se realizará en vivo en su segunda edición y presentará 7 charlas TED, de 7 mujeres extraordinarias quienes contarán sus historias desafiantes y que han sabido sobrellevar los cambios y acoplarse a situaciones complejas. Además, crearán conciencia en temas que importan como la igualdad de género, el liderazgo y el empoderamiento. En este 2021 se presentarán: 

• 
  Claudia Lepage, productora ejecutiva de películas como: Érase una vez en Venezuela, Congo Mirador y La distancia más larga;
• Susana Reina, directora de Feminismo INC.;
• Mari Montes, comunicadora social y especialista en béisbol;
• Marianella Villena, gerente nacional de recursos humanos en PepsiCo Venezuela;
• Rodriga Flores, especialista en proyectos sociales y presidente y directora general de la Fundación Amigos del Adolescente (FUNDAMAD).
• Graciela Beltrán Carías, periodista y locutora, y,
• Gabriela Alfonzo, comunicadora social, bailaora y asesora en temas de Identidad, liderazgo y comunicación.

Y contaremos con la moderación de la actriz, locutora, cantante y comunicadora social y musical theater performer, Mariana Marval.

Nuestro TEDxWomen ¿Ahora qué? o ¿What Now? se realizará el 7 de diciembre de 2021 y la información de las ponentes y del evento, así como la venta de entradas están disponibles en nuestra página web TEDxAltamira Women.

No te pierdas la oportunidad de escuchar a estas extraordinarias mujeres, que ya están imaginando nuevas posibilidades y explorando nuevas ideas sobre cómo podríamos vivir y trabajar mejor, y así, juntos, imaginar un futuro que podamos construir juntos.

La importancia del Liderazgo Femenino

Hablar de liderazgo es hablar de historia. Mientras ha habido líderes, ha habido quienes han tratado de determinar cómo y por qué han tenido éxito. El liderazgo en sí no ha evolucionado, pero nuestra comprensión de este sí ha cambiado. Es importante comprender por qué pueden ser efectivos estilos de liderazgo muy diferentes, por qué las mismas técnicas de liderazgo no funcionan en todas las situaciones y qué estilo de liderazgo se adapta mejor a la personalidad de cada uno. Todos tenemos un potencial de liderazgo dentro de nosotros, pero comprender estos conceptos nos ayudará a maximizar nuestra capacidad de liderazgo.

Hoy sabemos que el liderazgo es "La capacidad de establecer una dirección e influenciar y alinear a otros hacia un objetivo común”. Y yo le agregaría que eso lo logramos “motivándolos y comprometiéndolos a actuar y haciéndolos responsables de su desempeño". Y es apenas en años recientes, que hemos comenzado a hablar de liderazgo femenino, que es un liderazgo transformacional, pues para mí, las mujeres son ejemplos para seguir. Ellas inspiran y transforman, se preocupan por los demás y son muy empáticas en lo que hacen y en el cómo lo hacen.  Y en especial, las mujeres lideres además enfatizan el trabajo en equipo y la comunicación autentica en todo lo que hacen.

Por supuesto que las mujeres lideres tienen las mismas cualidades que los hombres en temas de visión, empatía y pasión. Pero si hay algo que caracterizará a las futuras generaciones de líderes femeninas será su capacidad de estar verdaderamente a la vanguardia en la creación de lugares de trabajo empoderados para las mujeres.

Antes de continuar, quiero contarles una pequeña historia.

En 1908 nació Oseola McCarty (marzo 7, 1908 – septiembre 26, 1999), en un pequeño pueblo al sur del estado de Mississippi en los Estados Unidos. Dejó la escuela a los 14 años al tener que dedicarse a cuidar a una tía enferma por muchos años. Lavó ropa hasta los 84 años y siempre sus valores fueron Honestidad, Trabajo y Ahorro. Nunca fue dueña de un carro, ni de un televisor, solo de la pequeña casa que le había dejado su tía. Todos los días caminaba a sus trabajos, al mercado y a todo lo que tenía que hacer. Una señora muy humilde que al final de sus años nos dio a todos una gran lección de vida.

A sus 85 años -al año de haber dejado de trabajar- anunció que iba a donar la totalidad de los fondos que había ahorrado durante su vida. Recordemos que por casi 70 años Osceola se dedicó a lavar ropa. Una persona que nunca estudio, que nunca fue dueña de bienes materiales, que caminó todos los domingos hasta la iglesia sin haberse quejado de nada, le donó la cantidad de USD 150.000 a la Universidad de Mississippi del Sur, convirtiéndose en ese entonces en la mayor donante individual de la historia de dicha universidad. Y el resto de sus ahorros se los donó a sus sobrinos para que atendieran a la universidad. Y recibió a cambio un gran reconocimiento por su apoyo a la educación y una serie de condecoraciones como:

•          la Presidential Citizens Medal, otorgada por el Presidente Bill Clinton;

•          un Grado Honorífico, University of Southern Mississippi;

•          la Avicenna Medal, por su apoyo a la Educación, por Naciones Unidas; y,

•          un Doctorado Honorífico, de Universidad de Harvard.

Pero lo más importante de su vida, como lo resumió en un discurso pronunciado en la Universidad de Harvard, fue cuando nos dijo: “Todos podemos enseñar Liderazgo”

La marca de un verdadero líder no es una posición o título que tenga, sino cuántas personas están dispuestas a seguirlo y en cuantas personas influye positivamente. La Universidad de Santa Clara y el grupo Tom Peters describen entre las características de liderazgo las siguientes: honestidad, competencias, inspirador, imparcial, valiente e imaginativo.

El Women Leadership Summit 2021 organizado por Venamcham reúne a líderes que comparten estas cualidades y fue una oportunidad para hablar del Liderazgo Femenino desde todos sus ámbitos, pues reunimos a 11 mujeres y a un hombre, todos realmente extraordinarios y cada uno líderes en sus propias áreas, quienes, con su ejemplo diario, su dedicación y su ánimo de impulsar grandes cambios se han convertido en verdaderos lideres inspiradores y transformacionales. A todos les estamos muy agradecidos por haber aceptado nuestra invitación y habernos dado su visión de lo que para ustedes significa ser un líder en el mundo de hoy, en esta nueva realidad como ya se ha llamado y ya viendo el futuro que todos podemos construir.

Todos estos ponentes -y muchos de quienes participaron en dicho evento- han soñado con un mundo mejor, más transparente, más integrado, más dinámico y donde podamos expandir el mundo de los demás.  Tory Burch, emprendedora estadounidense nos dijo, “si no te asusta lo suficiente, probablemente no estas soñando en grande”. Por ello los invito a todos a soñar en grande y ser promotores del liderazgo femenino en Venezuela y en Hispanoamérica.

Y tuve el verdadero honor de ser el moderador de este maravilloso evento y quiero darle las gracias a todos los ponentes quienes hicieron de esta mañana, una mañana memorable. 

El liderazgo visto desde lo humano.

Iniciamos el seminario con un viaje, pues el viajar es una de las grandes pasiones en la vida. El viajar nos mantiene alerta, nos obliga a abrir los ojos y ver el mundo desde una perspectiva diferente, y aceptar las cosas como vienen. También nos recuerda lo que realmente importa en la vida: las personas con las que te rodeas y la alegría que proviene de vivir el momento. Es tan fácil dejarse llevar por la rutina de las cosas y, antes de que nos demos cuenta, han pasado semanas, meses o incluso años, y no tenemos nada que mostrar.

Lao Tzu, antiguo filosofo chino nos dijo una vez: "Un buen viajero no tiene planes fijos y no tiene la intención de llegar".

Y para iniciar este interesante foro tuvimos como primera ponente a Yajaira Marin, entusiasta, determinada, con desempeño en la gerencia de talento humano y en los temas educativos, y quien nos dio la ponencia “nuestro equipaje, nuestra visión”.

Los últimos 18 meses han sido de cambios drásticos, de altibajos, de incertidumbres y de tantas otras cosas que ya cada uno de nosotros ha experimentado que no hace falta mencionarlas. Pero dentro de ello nos hemos dado cuenta de que las mujeres hoy lideran un gran cambio y todos nosotros también podemos hacerlo.

En abril 2020, Shelley Zalis, Colaborador sénior de Forbes Mujeres, escribió un artículo en el que nos decía que “Navegar por el cambio siempre es un desafío, pero cuando navegas por el cambio en un territorio inexplorado como este, puede resultar especialmente abrumador. Sin embargo, como mujeres, tenemos un poder secreto dentro de nosotras que ayuda enormemente en tiempos de crisis. Es simple e innato: son nuestras fortalezas femeninas.”

Liderar el Cambio es un tema que a nuestra segunda ponente le ha interesado durante gran parte de su vida profesional. Me refiero a Natalia Brandler, PhD en Ciencia Política de la Universidad de Connecticut, presidenta de la Asociación CAUCE, consultora en género para organismos nacionales e internacionales y gran defensora de los derechos humanos, quien nos dio una interesantísima ponencia que tituló: Las mujeres vamos a liderar el cambio en Venezuela.

En 2018, una joven estudiante en el departamento de Matagalpa, Nicaragua, le dijo a Seynabou Sakho, directora de Operaciones y Estrategia del Banco Mundial para América Latina y el Caribe: “¿Sabe? La escuela no solo me enseña, sino que aquí me siento parte de una comunidad”.

Sentirse parte de una comunidad, sentirse incluido, es el tema de la charla de la que fue nuestra siguiente ponente en el seminario, Alesia Rodriguez Pardo, CEO de INCLUSION Consulting Group, quien nos habló del tema INCLUSIÓN con esencia de mujer.

Si hay algo fácil en la vida es pensar; pero si hay algo muy difícil en la vida también es pensar. Es una especie de dicotomía con la que se enfrentan nuestras sociedades hoy. Una de las frades más memorables de Henry Ford es "Ya sea que creas que puedes o que creas que no puedes, tienes razón". De allí que me complació mucho presentar a la excelente periodista Gladys Rodriguez, periodista audiovisual y conductora del programa radial “Gladys en Éxitos” por el Circuito Éxitos, quien nos dio una interesante ponencia que llamó: Somos lo que pensamos.

El Liderazgo digital y el Liderazgo de Servicios

Poco a poco fuimos agregando nuevos temas en el foro, y uno de ellos fue la digitalización. Esta nueva herramienta tecnológica ofrece una variedad de oportunidades para el empoderamiento de las mujeres y para una participación femenina más equitativa en los mercados laborales, los mercados financieros y el espíritu empresarial. Actualmente, la digitalización pareciera de alguna manera favorecer la fuerza laboral femenina. Las habilidades sociales a menudo superiores de las mujeres representan una ventaja comparativa en la era digital, y esto es particularmente cierto cuando las habilidades sociales se complementan con educación superior y alfabetización digital avanzada. Ofrecer a las mujeres un mejor acceso a las nuevas tecnologías digitales parece un punto de partida prometedor para tales esfuerzos y, por lo tanto, para lograr el objetivo de la igualdad de género.

Nuestra siguiente ponente, Isabela Bermúdez, experta en Internet Communications & Technologies, certificada como speaker EXMA, Productora de EXMA Venezuela y multiplicadora del Sistema B, nos expuso el tema: Ser mujer en el mundo digital, un tema que como vemos es crítico para los próximos años y décadas.

Luego de tres años consecutivos en los que Venezuela obtuvo una puntuación de 0,71 en el índice de brecha de género del Global Gender Gap Report del Foro Económico Mundial publicado en marzo de este año, el país obtuvo 0,699 en 2021. Esta disminución representa un ligero empeoramiento de la igualdad de género en el país. La puntuación del índice de menos de 0,7 revela una brecha de género de aproximadamente el 30 por ciento (que quiere decir que las mujeres tienen un 30 por ciento menos de probabilidades que los hombres de tener las mismas oportunidades).

Una de las áreas en las que esto es más notorio en Venezuela y quizá en otros países de la región es en el tema gremial, en donde todavía no vemos un avance significativo de las mujeres. Y para hablarnos de la importancia de la presencia del género femenino en las organizaciones, tuvimos el placer de contar como ponente a Amaya Briner, quien es contador público especialista tributario, socia de la firma MGI BRINER & ASOCIADOS, Cónsul de Suiza en Venezuela, siendo la primera y única mujer presidente de la prestigiosa Cámara de Comercio de Maracaibo en 126 años, y formando parte desde su fundación del comité estratégico del Zulia de Venamcham, el cual preside actualmente, cuyo tema fue: El rol de la mujer en los gremios empresariales.

Luego de ello conversamos sobre el Liderazgo de Servicio, el cual ha sido definido como liderar ayudando a otros, empoderando a las personas en cada etapa de la vida para que se conviertan en líderes competentes, capaces y compasivos. El liderazgo de servicio es un paso vital en el aprendizaje. Una vez que una persona comprende completamente el concepto de aprender ayudando a otros, comienza a crecer personalmente como líder. Robert K. Greenleaf, creador de este concepto, nos dijo que todo “Comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, servir primero; entonces la elección consciente lo lleva a uno a aspirar a liderar de una mejor manera".

Esto es muy importante hoy pues nuestra siguiente ponente nos habló del: Liderazgo de servicio: creer, agradecer y dar. Me refiero a Margareth Henríquez, ingeniero de Sistemas, con un MBA de Harvard Business School y un doctorado en administración de empresas en SMC University y quien es hoy presidente y CEO de House of Krug.

El Liderazgo, una nueva filosofía

Lo que nos mencionó Maggie fue clave para el tema que desarrolló nuestra próxima ponente, pues un líder debe mantener a sus estudiantes y a sus seguidores en un estándar más alto de lo que se espera de ellos. Un líder por ende se destaca, no por sus palabras, sino más por sus acciones. Las acciones de alguien solo pueden infundir confianza en quienes lo rodean.

La filosofía oriental nos ha enseñado mucho a lo largo de la historia. Una de esas enseñanzas es que el liderazgo puede consistir simplemente en dar ejemplo a las personas que nos rodean o brindar sus consejos u opiniones a los demás. Los estudiantes que participan en clases de artes marciales tienen la oportunidad de aprender habilidades de defensa personal, mientras que al mismo tiempo, aprenden valiosas habilidades para la vida que luego pueden usar en otros aspectos de la vida y los ayuda a convertirse en líderes excepcionales.

El ENFOQUE, la DISCIPLINA, el RESPETO, la CONFIANZA y la HONESTIDAD son algunas de las habilidades de liderazgo desarrolladas a través de Taekwondo. Y es este es un tema apasionante que he tenido la oportunidad de conversar en diferentes ocasiones con nuestra próxima ponente, Jairam Navas, quien nos trajo un tema energizante El arte marcial y la creación del “Oh Do Kwan”. Jairam es VoiceOver femenino de IVC, además de ser voz de varias marcas comerciales como Avior, Pepsi y Truvia, conductora del programa “YoSoyMEGA” en La Mega en Caracas, y quien comenzó a hacer TaeKwonDo a los 3 años, llegando a ser campeona de la selección juvenil internacional y hoy es Cinturón Negro 1er Dan en TaeKwonDo.

Sumar y Aportar, son dos palabras importantes que al parecer se nos han olvidado utilizar en nuestro día a día. De allí que sea muy apropiado que nuestra siguiente expositora fuese una psicóloga, especializada en temas de bienestar y psicología positiva, Maria Elena Garassini, quien nos habló sobre el Liderazgo femenino: poder sumar para aportar.

En un discurso pronunciado por la actriz británica Emma Watson ante las Naciones Unidas, nos dijo que

“Luchamos por un mundo unificado, pero la buena noticia es que tenemos un movimiento unificador. Se llama HeForShe. Los invito a dar un paso adelante, a ser vistos y a preguntarse: si no soy yo, ¿quién?; ¿Si no es ahora, cuando?"

En nuestro evento también nos acompañó un invitado especial, el único hombre ponente en el evento, Pedro Pacheco, contador público, quien es el socio Principal de la Firma y presidente de PwC Services, C.A. y director de VENAMCHAM, quien complementó esta visión de liderazgo femenina con un importante tema: La educación como prioridad para la transformación. In support of HeForShe.

La pregunta ahora es, ¿cómo podemos integrar todos estos conceptos en algo que podamos utilizar desde hoy mismo?; ¿Cómo podemos hacer para promover este liderazgo inclusivo que nos permita promover y tener más lideres mujeres en todos los ámbitos de la sociedad?

Creo sin temor a equivocarme que el tema y la ponente que escogimos para cerrar este maravilloso Women Leadership Summit 2021 nos ayudará a comprender como le damos una mayor visibilidad e importancia a este tema. Me refiero a una experta en visibilidad femenina, motivación y redes sociales, autora de 19 libros, empresaria, conferencista, profesora de Postgrados en la Universidad de Cantabria, y quien fue nominada, por noveno año consecutivo a “Las Top100 mujeres líderes de España” y quien fue seleccionada por Womantalent como una de las 15 mujeres influyentes en Andalucía. Me refiero a Yolanda Sáenz De Tejada, quién tituló su exposición: Para ser visible hay que sentirse visible.

Durante el evento, también compartimos los resultados del estudio “La mujer profesional en la empresa en Venezuela”, una investigación que se realiza por primera vez en Venezuela de la mano de Venamcham y la nueva revista Visionaria, liderada por dos mujeres venezolanas y además ex colaboradoras de VenAmCham. Yusmery Rojas, apasionada por un marketing vivido desde la experiencia del cliente y socia fundadora de la revista de negocios para la mujer VISIONARIAS, nos brindó algunos resultados del estudio, que estará disponible en la edición digital de julio 2021 de la revista Business Venezuela.

Una de las participantes al seminario, Ana Isabel Riera, quien es Directora de RRHH de Alimentos Arcos Dorados en Venezuela, no sólo nos felicitó por el evento sobre el cual mencionó “la verdad, no tengo palabras para describirlo, sencillamente extraordinario!!!” sino que además, nos dio su resumen del mismo con 10 frases que con su permiso comparto a continuación:

1.               El bienestar comienza por el cerebro.

2.               Lo que pensamos define lo que somos.

3.               Un líder no puede ser víctima, debe ser parte de la solución.

4.               Debemos romper el techo de cristal.

5.               El poder de hablar lo que se cree.

6.               Tenemos que aprender de los fracasos.

7.               Nosotras mismas impedimos nuestra visibilidad.

8.               Inclusión empresarial y del estado.

9.               Ser, estar y ejecutar.

10.            Venezuela un país con una alta participación de liderazgo femenino (data solida).

Todo ello te "hace salir de tu zona de confort y te anima a seguir utilizando tu energía para seguir haciendo visible tu rol como mujer-lider" como mencionó.

Nuestra visión en Venamcham desde que en 2019 realizamos el primer seminario Women Leadership Summit fue el de posicionar el pensamiento, el empoderamiento y el liderazgo femenino en una nueva escala, en un lugar desde el cual todos podamos colaborar en impulsar a la mujer para que ocupe espacios que históricamente debió haber ocupado desde hace años o décadas.

Hablar de la mujer no se trata solo de mejorar la posición o el estatus de las mujeres, sino también de liberarnos a todos de los códigos, conductas o actitudes restrictivas que nos puedan detener para hacerlo. Los hombres -debemos y podemos- ser ejemplo y propiciar una nueva visión, inspiración y orientación para cambiar hacia relaciones y amistades más cooperativas e igualitarias, para fomentar el desarrollo de la mujer en todos los ámbitos de la sociedad, para generar un mayor intercambio de responsabilidades, para ser más inclusivos en los trabajos y en nuestras organizaciones y también para trabajar en reducir la violencia organizada e individual hacia las mujeres. Hay mucho trabajo por hacer. Como mencionó Pedro Pacheco al iniciar su charla, necesitamos más hombres participando en eventos de las mujeres y no solo pequeños grupos. Y yo le agregaría, necesitamos mas hombres impulsando el crecimiento profesional, académico, científico y deportivo o cultural de las mujeres. De allí la importancia de hablar del Liderazgo femenino.

Este ha sido un evento extraordinario. Nos llena de verdadero optimismo, de esperanza, de darnos cuenta como nos dijo Oseola McCarty, “Todos podemos enseñar Liderazgo”. Gracias a los maravillosos ponentes y al extraordinario equipo de hombres y mujeres que detrás de cámaras hace que este tipo de eventos sea una realidad.

Los esperamos en el #WLS2022.

Luis Vicente García Giliberti