Prepararse para el 2025: La Clave del Liderazgo Resiliente y el Éxito Profesional

El 2025 está a la vuelta de la esquina, trayendo consigo nuevos retos y oportunidades en un mundo profesional marcado por la incertidumbre y la transformación constante. Estar listo para afrontar este panorama requiere no solo habilidades técnicas, sino también una visión clara de liderazgo resiliente que permita adaptarse, inspirar y guiar equipos en tiempos desafiantes.

1. Liderazgo resiliente: El núcleo de la preparación

La resiliencia no solo trata de resistir la adversidad, sino de crecer a partir de ella. Un líder resiliente no se enfoca únicamente en superar los obstáculos; encuentra formas de transformar desafíos en oportunidades. Para el 2025, los líderes necesitarán:

• Mentalidad flexible: Cambiar de rumbo cuando sea necesario y aceptar el cambio como una constante.
• Capacidad de inspirar: Motivar a los equipos incluso en momentos de incertidumbre.
• Toma de decisiones estratégica: Actuar con rapidez, pero con prudencia, en un entorno en constante cambio.

2. Anticiparse al futuro profesional

Prepararse para el 2025 significa adoptar una visión proactiva. Identificar tendencias emergentes, entender las nuevas demandas del mercado y actualizarse en áreas críticas serán esenciales. Algunos aspectos a considerar son:

• Adopción tecnológica: Liderar en la integración de herramientas como la inteligencia artificial y la automatización.
• Diversidad e inclusión: Promover equipos diversos que fomenten la innovación y diferentes perspectivas.
• Sostenibilidad: Incorporar prácticas responsables que reflejen compromiso con el entorno y las comunidades.

3. Desarrollar habilidades clave para el 2025

Además de las competencias técnicas, los líderes y profesionales del futuro necesitarán un conjunto específico de habilidades blandas para mantenerse relevantes:

• Inteligencia emocional: Comprender y gestionar las emociones propias y de los demás para construir relaciones sólidas.
• Comunicación efectiva: Articular ideas con claridad, incluso en situaciones complejas.
• Capacidad de aprendizaje continuo: Estar dispuesto a aprender, desaprender y reaprender constantemente.

4. Construir una visión clara y empática

Un líder resiliente necesita una visión que inspire a su equipo a avanzar, incluso cuando el camino no es evidente. Esta visión debe:

• Estar alineada con valores fundamentales: Reflejar propósito y significado.
• Incluir a otros en su creación: Escuchar las ideas y perspectivas del equipo.
• Ser adaptable: Permitir ajustes según las necesidades cambiantes.

5. Cultivar la resiliencia en los equipos

El 2025 no solo pondrá a prueba a los líderes, sino también a los equipos que los rodean. Los líderes resilientes deben:

• Fomentar un ambiente de confianza: Donde los errores sean vistos como oportunidades para aprender.
• Priorizar el bienestar del equipo: Equilibrando la productividad con la salud emocional y física.
• Promover la colaboración: Asegurar que todos trabajen hacia un objetivo común con apoyo mutuo.

6. Prepararse con un propósito

Prepararse para el 2025 no es solo cuestión de planificar, sino de hacerlo con un propósito claro. Define tus metas profesionales y personales, evalúa tu progreso regularmente y asegúrate de que tus acciones estén alineadas con tu visión de liderazgo.

El liderazgo resiliente será el factor diferenciador para quienes quieran prosperar en el 2025. Al anticiparte, desarrollar habilidades clave, construir equipos fuertes y mantener una visión clara, no solo estarás preparado para enfrentar los desafíos del futuro, sino que también inspirarás a otros a avanzar contigo. Comienza ahora y haz del 2025 tu mejor año profesional.

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Alcanza el éxito a través del coaching y la capacitación empresarial: el método Incrementum Academy

En el dinámico panorama empresarial actual, mantenerse a la vanguardia requiere algo más que conocimientos técnicos. Tanto para los propietarios de empresas, como para los gerentes y los emprendedores, lograr un crecimiento sostenible significa desarrollar tanto las habilidades como la mentalidad necesaria para adaptarse y destacarse. Aquí es donde el coaching y la capacitación empresarial juegan un papel esencial, ayudando a los profesionales de todos los niveles a liberar todo su potencial.

¿Por qué coaching empresarial?

El coaching empresarial es un proceso personalizado que se centra en capacitar a las personas para que establezcan y alcancen metas significativas, superen desafíos y desarrollen una mentalidad orientada al crecimiento. Los coaches brindan orientación, responsabilidad y retroalimentación, ayudando a los clientes a navegar en entornos empresariales complejos, desarrollar resiliencia y desarrollar habilidades esenciales como la inteligencia emocional y el pensamiento estratégico. ¿El resultado? Líderes más fuertes y equipos más empoderados que están listos para enfrentar los desafíos de frente.

El valor de la capacitación empresarial

Si bien el coaching mejora la mentalidad y la claridad, la capacitación proporciona las habilidades específicas necesarias para impulsar el éxito empresarial. Los programas de capacitación estructurados en áreas como liderazgo, productividad, gestión financiera y habilidades gerenciales le proporcionan a los equipos diversas herramientas prácticas que pueden aplicar de inmediato. Este enfoque dual, que combina el crecimiento personal con el desarrollo de habilidades, crea una base sólida para el éxito profesional, aumentando la productividad, el compromiso y la retención de los empleados.

Cómo Incrementum Academy respalda su crecimiento

En Incrementum Academy, nos especializamos en ayudar a los profesionales a prosperar a través de una combinación de capacitación y coaching empresarial innovadores. Nuestros programas están diseñados para satisfacer necesidades únicas, desde impulsar la productividad del equipo hasta desarrollar líderes resilientes y adaptables. A través de sesiones de coaching personalizadas y capacitación centrada en las habilidades, lo ayudamos a lograr resultados tangibles, cultivar una cultura de mejora continua y desarrollar una mentalidad de crecimiento y positividad.

¿Está listo para liberar todo su potencial y llevar a su equipo a nuevas alturas?

Comunicate con Incrementum Academy hoy mismo a traves de info@incrementumacademy.com para conocer cómo podemos respaldar tu camino hacia el éxito.

Hoy juntos ‘construimos un mundo mejor’.

Celebremos juntos un día del trabajador pensando de una manea muy diferente.

Al celebrar un día muy especial en la vida de cada uno de nosotros, como trabajadores, debemos valorar con consciencia el trabajo que todos tenemos y que hacemos todos los días.

Hoy las compañías son más conscientes de la importancia de mejorar la calidad de vida de sus colaboradores con miras a mejorar sus resultados enfocados en programas de bienestar y motivación.

Pero la pregunta es, ¿están los empleados verdaderamente comprometidos con las empresas para mejorar su efectividad, ser más competitivos y entre todos construir un mejor lugar de trabajo? 

Es algo que entre todos podemos lograr entendiendo que lo importante es contribuir con nuestro potencial y dar un mayor valor agregado. Así, cada empleado podrá tener la oportunidad de saber cómo contribuye a construir una mejor sociedad.

Si entre todos nos acercamos más, nos unimos de una mejor forma y, sobre todo, nos entendemos como persona y como profesionales, juntos #construimosunmundomejor.

#MundoEnConstruccion #DíadelTrabajador


Dibujos y video cortesia de Daniela Oropeza (IN @daniela_feito)

Los cuentos de nuestros tiempos.

“That’s what storytellers do.
We restore order with imagination. We instill hope again and again.” 

– Walt Disney in Saving Mr. Banks

Editorial de la edicion #364 (julio 2019) de la revista Business Venezuela.

El país cambia y el año transcurre mientras debemos conocer las nuevas dimensiones del mercado y sus inquietudes. Las empresas están obligadas a adaptarse - y no solo a sobrevivir como se dice en la calle - y a generar nuevas ideas que nos hagan conocer a los consumidores en esta nueva realidad. Ya hoy se habla de tendencias que unen a las áreas de mercadeo y de ventas. Y, ¿por qué? Pues porque nos debemos acercar a los consumidores de nuevas y mejores formas. Aquí entran la nueva forma de hacer publicidad, es decir, una nueva manera de contar los cuentos y las historias que se han venido contando por generaciones desde el inicio de los tiempos.

Hoy seguimos contando historias, pero quizás desde otro punto de vista. ¿Cuál es la historia?; ¿cómo la contamos? Lo que hasta hace poco hacíamos para vender nuestros productos hoy se ha transformado a través de lo que llamamos Storytelling. Utilizamos nuevas herramientas para el lanzamiento y la comercialización de los productos o servicios, que atraen la atención de los consumidores. El mundo necesita marcas más inteligentes que proporcionen contexto y crean narrativas que se hagan relevantes; en eso se basa esta edición aniversario de nuestra revista Business Venezuela.

Nuestro Special Report se enfoca en el storytelling, una idea que surgió luego de una interesante conversación con Jean Clauteaux, fundador de Uriji Jami. Nuestro Coach’s Corner escrito por Rachel Aspen nos cuenta su experiencia de vida por el medio oriente. Los artículos sobre Business & Travel y Management nos dan parte de esas narrativas, mientras que el Cover Story, con un estudio de Nielsen Venezuela, nos pone en el contexto de lo que se requiere para conocer a ese nuevo consumidor. Es así como el Storytelling se implementa en la Venezuela de hoy. 

Ese contexto les da forma a los temas gerenciales del momento; esas historias que día tras día vamos contando y que construimos como personas y como empresas. Ya son 51 años informando a la gerencia venezolana. Cambiamos, mejoramos, incluimos nuevos temas y tendencias; pero la esencia de nuestra revista Business Venezuela se mantiene con las premisas, conceptos e ideas con la que fue fundada en 1968 y que hoy transmitimos de una nueva manera, con un nuevo logotipo en esta nueva edición, adaptándonos a los nuevos y modernos tiempos. Hoy nuestra Venezuela le da una forma diferente a la manera de vender y comercializar en un mercado que ha cambiado y así nuestra manera de contar cuentos. Robert McKee dijo que "contar historias es la forma más poderosa de poner ideas en el mundo". Por ello, contar historias consiste en conectarse con otras personas, siendo creativos y, como dijo Walt Disney, haciéndolo con mucha imaginación.

Los invito a leer edición del 51 aniversario la revista Business Venezuela en el siguiente LINK

Liderazgo con Responsabilidad: desarrollando nuevos Líderes

El Líder es esa persona que inspira y motiva a otros a ser mejores personas y profesionales. El Líder crece, nace, evoluciona, aprende; a la vez enseña, educa y en el camino se hace mentor de todos en su equipo. El líder es una persona responsable que siempre busca incrementar el bienestar de todos y que además, responde. Por ello el líder crece, orienta y guía.

¿Cómo te defines tú?

¿Eres un líder responsable?

Hoy, cuando nos damos cuenta que hay falta de un gran liderazgo en todos los ámbitos vemos la necesidad de fomentar la creación de líderes; pero eso es algo que nace desde abajo y desde muy temprana edad. Todas las personas nacemos con dones y habilidades; fortalezas y aspectos de nuestra personalidad y de nuestro comportamiento que vamos definiendo, ampliando y mejorando a lo largo de nuestras vidas. Pero de nada sirven si no las fomentamos y las hacemos crecer. Eso lo hacemos con los valores y principios que aprendemos en casa, luego en el colegio y que más tarde definimos en la vida. Son los elementos diferenciadores que cada uno de nosotros tiene y va desarrollando.

El líder además es un ser que evoluciona.  Tarde o temprano tenemos que asumir posiciones de liderazgo, en la escuela, como padres, como parte de los equipos de trabajo que vamos formando o miembros de la sociedad. Eso nos permite identificar tres aspectos fundamentales del crecimiento de toda persona:

·         deben ser flexibles

·         deben saber adaptarse y entender el cambio

·         deben aprender de forma continua

Si lo hacemos y, además, lo hacemos bien, nos convertimos en ese líder que evoluciona, entiende el cambio y lo usa para crear bienestar. Esos son los líderes del mañana que tanto necesitamos fomentar. Y como dijo ya hace varios años Oseola McCarty,

“todos podemos enseñar liderazgo”

Luis Vicente García

Seguiremos Motivando!

   

El líder, el otro integrante del equipo… Victoria anticipada

Excelente artículo escrito por un gran amigo, Luis Alberto Hernandez.

Seguiremos motivando, 

Luis Vicente.

El líder, el otro integrante del equipo… Victoria anticipada

En los últimos artículos de mi buen amigo Luis Vicente García, tanto en su blog como en sus últimas publicaciones que realiza a través de las redes sociales, y la exposición de estas en sus conferencias y en todo donde actúa el talento de este mi buen amigo, los comparo con mis últimos estudios de SAVOIR-RELIER en la HEC de Paris-Francia; y si, ciertamente el papel del líder se extiende más allá de la oficina y de la cadena de producción, el liderazgo actual se extiende fuera de las puertas de nuestros habituales sitios de trabajo. 

Hoy por hoy plantearse el interesante y apasionante papel del líder llega a cada segundo y en cada acto de nuestras vidas, abarcando un sinfín de tópicos que a la final son el coctel con receta incluida para conducir a un equipo a alcanzar todas las metas planteadas.

La visión del líder actual ha evolucionado a través del tiempo sin perder la esencia real del por qué es necesario dentro de nuestro equipo de trabajo, nuestros amigos, nuestras familias y la sociedad en general. Al día de hoy no se puede hablar de un líder que no esté integrado hombro a hombro con su equipo, digámoslo de esta manera: El líder es en la actualidad un integrante activo de su equipo, el cual participa, se incluye, escucha y no deja de dar importancia a cualquier opinión o idea de los que junto con el reman en la misma dirección.

No existe ni prospera el líder que no forma uno más de su equipo, el líder actual guía, coordina y también ejecuta acciones dentro del grupo cuando es necesario. Basándonos en el Savoir-Relier lo cual es fundamentalmente el uso correcto de los mecanismos que aproximan  y profundizan más de lo común las relaciones entre el líder y su equipo de trabajo, esta es la pieza fundamental y más poderosa para unir a un equipo en la búsqueda de alcanzar sus objetivos.

Este proceso de acercamiento y de crecimiento del equipo permite al líder, explotar y desarrollar al máximo todas sus habilidades para tal fin, sin embargo el inicio de todo es la integración total y absoluta al combinado de personas que se está dirigiendo y llevando al cumplimiento de las metas ya planteadas.

La confianza, la integración y el acercamiento son entre otras la base perfecta para el crecimiento y el desarrollo adecuado de los equipos de trabajo, estas herramientas se convertirán sin duda en los mejores aliados del líder actual, el logro y resultados dependerán directamente de que estos pasos entre otros lleguen a cada uno de los integrantes del equipo, no como una obligación, si no como una parte esencial  del día a día no solo en el trabajo si no de igual manera en las vidas de cada uno.

Definitivamente el liderazgo debe de romper barreras y paradigmas que vivan solo en las paredes de nuestros sitios de trabajo, el liderazgo debe de pasar a formar parte de nuestra cotidianidad, el tener habilidades como estas ya desarrolladas y en mejora constante las hacen de fácil combinación con otros términos que tienen que comenzar a tener cabida en nosotros y que pueden ser puntos determinantes en la diferencia entre un equipo de buena calidad y ejecución, y un equipo de excelencia constante y desarrollo sostenido, con un sentido de pertenencia y de confianza entre sus integrantes. 

Actitud, bienestar, pasión, trabajo, motivación, excelencia, ideas, integración, son los ingredientes perfectos para crear un coctel de éxito y logros; en cada uno de nosotros está la responsabilidad de mezclarlos en su justa medida para que el resultado sea favorable y el esperado por cada uno de nosotros y todos y absolutamente todos los que integran nuestro equipo, de esta manera se crea un grupo de personas que solo entenderá la vida en una sola dirección. Hacia ADELANTE!.

Muchos Saludos!

Luis Alberto Hernandez

Que nuestra vida sea un ÉXITO!

Al darnos cuenta que la vida es un transitar continuo hacia algo verdadero que queremos alcanzar nos damos cuenta que son nuestras decisiones las que nos van a llevar a estar en ese lugar y en ese momento que tanto deseamos.

Al hacerlo, nos convencemos a nosotros misma que la mejor forma de vivir la vida es siendo feliz, estando alegras, optimistas y siempre siendo positivos. Es cierto que nos encontramos con adversidades y dificultades de manera diaria, pero somos nosotros quienes decidimos que aprendemos de cada uno de esos momentos, como mejoramos de manera continua, como cambiamos para ser mejores en todo lo que nos propongamos y en definitiva, en lograr la excelencia en cada una de las cosas que hacemos a diario y que nos van guiando hacia esas metas de largo plazo que queremos alcanzar.

Una frase que uso mucho nos dice que ‘la vida es un viaje, no un destino’. Hagamos de nuestra vida un viaje, de nuestros viajes una aventura y en el camino  disfrutemos esos destinos que nos encontrados todos los días.

Seguiremos motivando.

Luis Vicente 

3 Ideas para el éxito de los emprendedores!

Ser un Emprendedor nos permite alcanzar un estado en el cual vamos creando nuestros propios caminos. Todo emprendedor por ende, se inicia con un sueño que poco a poco va convirtiendo en su propia realidad.

Cuando viajamos a un lugar desconocido, definimos lo que queremos hacer, lo que vamos a conocer, leemos guías de sus ciudades importantes y nos buscamos un mapa que nos oriente en ese descubrir. Los emprendedores hacemos lo mismo con nuestras empresas. Nada garantiza el éxito más sin embargo hemos decidido dar ese paso inicial y siempre seguir adelante.

A continuación les presento tres herramientas que nos guiarán para tener éxito como emprendedor:

1. Genera una Visión para compartir.

Una gran visión nos puede llevar muy lejos; y una visión compartida hace que todo nuestro equipo, en conjunto, lleve a nuestras empresas a prepararse a alcanzar el nivel de éxito que nos hemos planteado.  Ya hoy sabemos que “El Éxito es un Viaje, no un Destino” y que para que algo suceda, debemos comenzar; dar ese primer paso. Al darnos cuenta de ello podemos incorporar en ese transitar hacia el éxito nuestra visión, nuestro propósito y los objetivos que nos debemos plantear.

Toda empresa tiene una base fundamental desde la cual se va levantando con el pasar del tiempo. De allí comenzamos a descubrir esos caminos de nuestro viaje hacia el éxito.

2. Has un plan flexible.

Sabemos que tenemos que crear nuestra estrategia y llevar adelante nuestros planes. Y ese plan debe ser corto y conciso. Hoy día se usan los PEUP: Planes Estratégicos de Una Página. Su función es lograr que todos en la organización estemos alineados con el propósito, la visión y las metas de la misma. Lo importante en este mercado actual es que estos planes deben ser flexibles. Debemos trabajar en las áreas de mercadeo, producción, distribución, talento humano y finanzas, pero que a su vez tengan la flexibilidad necesaria que nos permitan adaptarnos a las actuales condiciones del mercado.

El plan nos ayuda a enfocarnos en lo que tenemos por delante y medir nuestro progreso. Nos debe permitir dividir el camino en pequeños pasos y medirnos de manera efectiva y continua. Aquí es donde un plan flexible será de mucha ayuda sobre todo en tiempos cambiantes.

3. Perseverancia por encima de todo.

Al tener una gran visión debemos ser perseverantes; es lo único que nos permitirá seguir adelante. La historia nos ha enseñado que el que persevera llega a dónde quiere llegar. Los atletas, los emprendedores, los visionarios siempre lo han sido.

En algunas ocasiones encontraremos retos y dificultades, en lo personal y en lo profesional. Cada emprendedor o gerente los ha tenido en su camino. Vamos a sentir miedo y quizás desánimo. Lo que necesitamos siempre es una gran dosis de energía que nos permita mantener la llama de la motivación unida a la perseverancia aunque a veces no estemos seguros del camino que debemos tomar. 

Solo hacia adelante llegamos a la meta!

Seguiremos motivando! - Luis Vicente Garcia 

Si quieres conocer mis 8-Tips para emprender,
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Y llega la Serie Mundial 2015!

El mes de octubre en el mundo del béisbol se caracteriza por ser un mes muy intenso, de grandes emociones, con mucho suspenso y que culmina con el triunfo de una excelente escuadra. Si bien es cierto que ha habido equipos que se han superado a lo largo de los años, el llegar a los playoffs y luego pasar a la Serie Mundial es sinónimo de alcanzar un altísimo nivel de excelencia.

Este año hemos visto en el béisbol de las grandes ligas hazañas verdaderamente asombrosas. Dos equipos de un mismo estado llegan al playoff, cosa que no tiene mucha relevancia, a no ser que fue en Texas cuando por primera vez en la historia los Astros y los Rangers fueron a un mismo playoff en la Liga Americana; el pitcher Max Scherzer de los Nacionales de Washington lanzó dos juegos no-hit no-run en un mismo año para convertirse en tan solo el sexto pitcher en lograrlo en la historia. Los Astros de Houston se propusieron a crecer su roster y tuvieron además de las figuras de José Altuve y Luis Valvueva, a Carlos Correa como fuerte candidato al premio Novato del año. Y hoy vemos con grandes posibilidades al pitcher Dallas Keuchel (Astros) candidato del Cy Young por la Americana y a Zack Greinke (Dodgers) en la Nacional.

Y es que vemos como la sumatoria de pequeñas cosas hacen una gran diferencia. Eso es lo que sucede a lo largo de una temporada de 162 juegos donde debe haber un gran foco, metas bien establecidas, planes y estrategias definidos y por supuesto mucho entrenamiento continuo; vemos un gran trabajo de parte de todos los coaches del equipo dirigidos - en la mayoría de los casos - por un manager que se identifica no solo con su equipo y sus jugadores sino además debe hacerlo con el equipo gerencial de su organización. Y todo ese equipo, manager incluido, en conjunto es el que se identifica con su fanaticada.

Lo mismo pasa en las empresas y no solo en los 162 juegos de una temporada. Es durante todos los juegos que jugamos los 365 días del año, de manera continua, entrenando a nuestro equipo, planificando nuestra estrategia, definiendo las metas y midiéndolas de manera continua. Un trabajo que no se acaba y que se basa en una Visión compartida con todos los colaboradores. Y quizás no tengamos que jugar en la Serie Mundial; pero quizás si lo hacemos. Y ¿dónde? en el mercado en el que nos desempeñamos, en el entorno en el que nos movemos, en el mundo corporativo en el que convivimos.

Porque de eso se tratan las temporadas en el béisbol y de esto se trata el éxito empresarial:

1.   Desarrollando un sistema de ligas menores desde el cual vamos formando el talento del futuro;

2.   Dando un entrenamiento continuo a los jugadores (nuestro personal) que nos permita siempre desarrollar su verdadero potencial;

3.   Estableciendo metas claras y un mecanismo que nos permita hacerle seguimiento a nuestro rendimiento;

4.   Revisando el desempeño de todos y cada uno de los miembros del equipo con la finalidad de guiarlos a que nos ayuden a seguir creciendo y desarrollándonos; y,

5.   Trabajar de forma continua en alcanzar esa visión y propósito que nos hemos trazado.

Es muy importante ver que el llegar a la Serie Mundial ha requerido de muchos años de preparación, desarrollo, esfuerzos y grandes retos. Hoy vimos a los Reales de Kansas City vencer a los Mets de Nueva York en el segundo juego de la Serie Mundial. Y, ¿Quién será el ganador? Será el que gane cuatro de siete juegos. Todo eso se logra mediante la sumatoria de todas esas pequeñas cosas que ocurren en el campo de juego, en las oficinas, en los gimnasios y en las sesiones de estrategia. Es todo lo que nos da el empuje y la energía necesarios para seguir adelante. Los ganadores llevan su triunfo muy adentro por el resto de sus vidas. Para los que no ganaron, queda la satisfacción de haber llegado más lejos que la temporada anterior; aunque se nos presenta un enorme trabajo - el auto evaluarnos - para entender que nos pasó y cómo podemos mejorar para esa próxima temporada.

Para las empresas esa próxima temporada es mañana o la semana o el mes que viene; es el nuevo cliente que debemos conseguir o el producto que debemos mejorar. Por ello el cambio es permanente y la mejora debe ser continua. El entrenamiento, las metas y planes, las acciones a tomar, el desarrollar el potencial de nuestros jugadores o colaboradores son actividades que nunca paran, ni para las empresas ni para los equipos quienes desde el receso invernal, ya comienzan a trabajar en todo lo que tienen que cambiar para tener una mejor temporada el próximo año.

Y llegada la Serie Mundial de las grandes ligas, ya vemos a los dos mejores equipos, uno de cada liga, luchando y definiendo estrategias para alcanzar el trofeo que los defina como los mejores. Nos quedan pocos días para que se termine la Serie Mundial. Falta mucho por ver, emociones por vivir y decisiones por tomar. A quienes siguen jugando les llegó el momento de tomar las acciones y ejecutar de una manera impecable. Para los demás, hay mucho que aprender, cambiar o corregir para seguir mejorando el próximo. Y eso se hace mejor con la ayuda de un coach, una persona que desde fuera de la organización ve las cosas de una manera más objetiva. Y es así como se crece más y mejor. Ese es el trabajo de alguien que busca mejorar el desempeño deportivo y gerencial.

Ya es octubre, mes de los playoffs y la serie Mundial. Vamos al ganador. Y cuando nos damos cuenta que nuestras empresas ya juegan en las grandes ligas, nos debemos decir de esa misma manera: de manos de nuestro coach, vamos al ganador.