Explorando las lecciones de gerencia de las películas de King Kong

King Kong se estrenó hace noventa y un años, el 2 de marzo de 1933, simultáneamente en el Radio City Music Hall y el Roxy Theatre de la ciudad de Nueva York, seguido de su estreno “oficial” el 23 de marzo de 1933, en el Grauman's Chinese Theatre de Hollywood. Supongo que vi la película por primera vez en la televisión a finales de los años 60. Crecí escuchando historias de mi abuelo que había visto una película llena de maravillas sobre un simio prehistórico gigante en un mundo perdido, escapando del cautiverio y llevando a una mujer a la cima del Empire State Building. Mis primos y yo estábamos tan fascinados por esas historias que, en 1976, cuando se estrenó
la película King Kong de Dinos De Laurentiis, mi abuelo nos llevó a todos al estreno en una sala de cine de última generación (en aquel entonces) en Caracas, el 25 de diciembre de 1976.

Pero volvamos al principio; la película "King Kong" de 1933 tiene una inmensa importancia en la historia del cine debido a su uso pionero de efectos especiales. Dirigida por Merian C. Cooper y Ernest B. Schoedsack, la película revolucionó la narración visual a través de sus técnicas innovadoras. El uso de la animación stop-motion para dar vida al colosal simio Kong en la pantalla fue innovador en ese momento. El dominio del stop-motion de Willis O'Brien, combinado con decorados en miniatura y retroproyección, creó un nivel de realismo y espectáculo que cautivó al público y estableció nuevos estándares para los efectos especiales en el cine. Más allá de sus logros técnicos, "King Kong" es una obra fundamental que dio forma a los géneros cinematográficos de aventuras y monstruos. La película presentó al público una narrativa emocionante que combinaba elementos de aventura, romance y espectáculo. Llevó a los espectadores a un viaje a la misteriosa Isla Calavera, donde se encontraron con un simio gigante y un mundo lleno de peligros y maravillas. Esta narración pionera sentó las bases para futuras películas de monstruos y características de criaturas, influyendo en los cineastas de las generaciones venideras.

“Y ahora, damas y caballeros, antes de contarles más,

Voy a mostrarles lo más grande que sus ojos jamás hayan visto”.

King Kong, 1933 

"King Kong" también dejó una huella duradera en la cultura popular, convirtiéndose en un símbolo icónico que trasciende sus orígenes cinematográficos y se convirtió en una piedra de toque cultural, referenciada y parodiada en diversos medios de comunicación a lo largo de las décadas. Las imágenes de Kong en lo alto del Empire State Building se han vuelto icónicas y representan temas de poder, belleza y tragedia. Este impacto cultural ha ayudado a solidificar el estatus de la película como un clásico atemporal que continúa resonando entre el público de todo el mundo.

Además, los temas explorados en "King Kong" siguen siendo relevantes y estimulantes. La película profundiza en temas como las consecuencias de la explotación y el choque entre la civilización y la naturaleza salvaje; también toca temas de amor prohibido y el trágico destino de una criatura incomprendida, añadiendo capas de profundidad a su narrativa. Estos elementos temáticos han contribuido al atractivo duradero y a la aclamación de la crítica de la película, asegurando su lugar en la historia del cine como una obra de arte que trasciende el mero entretenimiento.

La importancia de la película "King Kong" de 1933 radica en sus efectos especiales pioneros, su influencia en los géneros cinematográficos y las técnicas de narración, su impacto cultural y su legado duradero, y su exploración de temas atemporales. Como obra maestra cinematográfica, "King Kong" continúa inspirando a cineastas y cautivando al público, consolidando su lugar como un logro histórico en la historia del cine.

La franquicia King Kong es una saga monumental en la historia del cine, que comenzó su andadura en 1933 con la película original de RKO Pictures. Los directores Cooper y Schoedsack fueron pioneros en un legado que ahora abarca más de una docena de películas. La primera aparición del infame kaiju en este clásico aún venerado, sentó las bases para la narración de películas de monstruos. La serie King Kong, conocida por sus innovadores efectos especiales, ha atraído a directores de primer nivel como Peter Jackson e Ishirō Honda a lo largo de los años, y actualmente al afamado Adam Wingard.

La película King Kong de 1976 fue producida por Dino De Laurentiis y dirigida por John Guillermin. Fue una versión modernizada de la película de 1933 sobre un simio gigante que es capturado y llevado a la ciudad de Nueva York para su exhibición. De las tres películas principales de King Kong, es la única que presenta el World Trade Center en lugar del Empire State Building.

"Bueno, aquí está el grande".

King Kong, 1976

A menudo aclamada por su destreza creativa y sus apasionantes historias, la historia de Kong ha subido a una montaña rusa de elogios de la crítica a lo largo de su viaje. El legado de King Kong se extiende mucho más allá de la pantalla grande, ya que la “Octava Maravilla del Mundo” ha dado forma a la narración en varios medios con su mitología impresionante. Esta crónica legendaria muestra el puro magnetismo de las películas de gran escala que tienen la capacidad de cautivar a generaciones.

El mundo del cine a menudo proporciona ricas metáforas y narrativas que pueden ofrecer información sobre diversos aspectos de la vida, incluidos la gerencia y el liderazgo. Una de esas figuras icónicas de la pantalla grande es King Kong, el simio gigante que ha capturado la imaginación del público durante generaciones. Si bien las películas de King Kong son conocidas principalmente por su valor de entretenimiento y sus contribuciones a la industria cinematográfica, es menos común que tengan un impacto directo en las prácticas o teorías de gerencia. Sin embargo, ciertos aspectos de estas películas pueden relacionarse metafóricamente con conceptos de gerencia, ofreciendo ideas o lecciones que pueden aplicarse en contextos organizacionales.

"A veces, un enemigo no existe hasta que vas a buscarlo".

Kong: La isla calavera, 1985

A continuación, se muestran algunas formas en las que las películas de King Kong podrían vincularse metafóricamente con la gerencia:

• Liderazgo y dinámica de poder: King Kong, como criatura gigante y poderosa, puede simbolizar el liderazgo y la dinámica de poder dentro de las organizaciones. Los gerentes pueden establecer paralelismos entre las cualidades de liderazgo de Kong, como la fuerza, el coraje y la resiliencia, y aplicarlos a los principios de liderazgo al gestionar equipos y afrontar desafíos.
• Gerencia de riesgos y toma de decisiones: la historia a menudo implica situaciones de alto riesgo, expediciones arriesgadas y decisiones importantes. Los gerentes pueden reflexionar sobre cómo los personajes de las películas enfrentan riesgos, toman decisiones bajo presión y afrontan las consecuencias. Esto puede ofrecer información sobre las estrategias de gerencia de riesgos y los procesos de toma de decisiones en contextos empresariales.
• 
  Trabajo en equipo y colaboración: en las películas de King Kong, los personajes suelen unirse para lograr objetivos comunes, superar obstáculos y sobrevivir a situaciones peligrosas. Este tema de equipo y colaboración puede estar relacionado con conceptos de gerencia como la formación de equipos, la colaboración y el fomento de un entorno de trabajo de apoyo donde los empleados puedan trabajar juntos de forma eficaz para lograr objetivos compartidos.
• Adaptación y gerencia del cambio: a medida que la franquicia King Kong ha evolucionado con el tiempo con avances tecnológicos y cambios en la narración, refleja la importancia de la adaptación y la gerencia del cambio en las empresas. Los gerentes pueden aprender de la capacidad de la franquicia para seguir siendo relevante y reinventarse, enfatizando la necesidad de que las organizaciones se adapten a las condiciones cambiantes del mercado, las innovaciones tecnológicas y las preferencias de los consumidores.

Si bien estas conexiones entre las películas de King Kong y la gerencia son más metafóricas y conceptuales, resaltan el potencial de utilizar referencias de la cultura popular y elementos narrativos para transmitir principios de gerencia, fomentar debates y estimular el pensamiento creativo en contextos organizacionales.

“Damas y caballeros… les presento… ¡KONG!

¡LA OCTAVA MARAVILLA DEL MUNDO!”

King Kong, 2005

Las aventuras de King Kong en la pantalla grande pueden parecer distantes de las salas de juntas y oficinas de las empresas actuales, pero las lecciones metafóricas que ofrecen son eternas. Al establecer paralelismos entre las narrativas cinematográficas y los principios de gerencia, los líderes pueden obtener nuevas perspectivas, inspirar a sus equipos y navegar las complejidades de los entornos empresariales modernos con coraje, sabiduría y visión.

Hoy juntos ‘construimos un mundo mejor’.

Celebremos juntos un día del trabajador pensando de una manea muy diferente.

Al celebrar un día muy especial en la vida de cada uno de nosotros, como trabajadores, debemos valorar con consciencia el trabajo que todos tenemos y que hacemos todos los días.

Hoy las compañías son más conscientes de la importancia de mejorar la calidad de vida de sus colaboradores con miras a mejorar sus resultados enfocados en programas de bienestar y motivación.

Pero la pregunta es, ¿están los empleados verdaderamente comprometidos con las empresas para mejorar su efectividad, ser más competitivos y entre todos construir un mejor lugar de trabajo? 

Es algo que entre todos podemos lograr entendiendo que lo importante es contribuir con nuestro potencial y dar un mayor valor agregado. Así, cada empleado podrá tener la oportunidad de saber cómo contribuye a construir una mejor sociedad.

Si entre todos nos acercamos más, nos unimos de una mejor forma y, sobre todo, nos entendemos como persona y como profesionales, juntos #construimosunmundomejor.

#MundoEnConstruccion #DíadelTrabajador


Dibujos y video cortesia de Daniela Oropeza (IN @daniela_feito)

55 años del discurso ‘I have a Dream’

55 años del discurso ‘I have a Dream’:

De cómo un miembro del equipo cambió la historia del mejor discurso del siglo XX

Desde hace algunos años me he enfocado en conocer cómo se lleva a cabo un gran trabajo en equipo. Por supuesto hay muchos ejemplos prácticos de ello en donde queda reflejado que todos los integrantes del equipo son importantes pero que en ocasiones un solo integrante puede hacer una gran diferencia.

Una de las más grandes alocuciones del siglo XX casi nunca sucedió. El ya famoso discurso de Martin Luther King dado el 28 de agosto de 1963 frente al Monumento de Lincoln en la ciudad de Washington, DC, tenía como título “Normalcy Never Again”. Un discurso titulado "La normalidad nunca más" tenía un excelente mensaje; pero historiadores han señalado que hasta ese momento el Sr. King no había podido anticipar la capacidad transformadora de sus palabras.

Hoy este discurso es conocido por todos como “I Have a Dream” (“Yo Tengo un Sueño”). Luego de los primeros 13 minutos en los que King leyó su discurso y tras una larga pausa, se pudo haber escuchado a la cantante de Gospel Mahalia Jackson pedirle que les contara sobre el sueño, ese sueño del que MLK había venido hablando por varios años antes de la Marcha a Washington: "tell them about the dream, Martin! Tell them about the dream!". El tono, la fuerza y la inflexión del discurso de MLK cambiaron en ese momento de una forma muy importante y de una presentación política cuidadosamente pensada comenzó a dar una de las mayores expresiones de aspiración y esperanza que se han pronunciado en la historia, hablando desde su corazón. Los últimos cuatro minutos del discurso marcarían a esa fecha como un punto de inflexión en la historia de los Estados Unidos.

Casi un cuarto de millón de personas hace 55 años se reunió frente al Lincoln Memorial para escuchar a Martin Luther King, quien les habló de sus sueños, sus ideales y de cómo veía a la sociedad. En una de las frases más importantes del discurso dijo que se deben transformar "las discordias de nuestra nación en una bella sinfonía de hermandad". King pudo, en el transcurso de los últimos cuatro minutos de su discurso, tener una retórica que ha sido catalogada como “conmovedora, personal y persuasiva”. Y si bien la noche anterior al discurso, se dice que los asesores le recomendaron a King no decir nada de su sueño, la súplica de Mahalia Jackson, un miembro de su equipo, hizo de ese momento una gran diferencia y le permitió cambiar el rumbo de la historia.

Hoy al celebrarse los 55 años de este famoso discurso, recordamos una de las más famosas frases dichas por Martin Luther King y que sigue teniendo validez hoy día: 

"Tengo el sueño de que mis cuatro hijos pequeños vivirán algún día en una nación donde no serán juzgados por el color de su piel sino por el contenido de su carácter".

Nota: este artículo fue publicado originalmente en www.revistabusinessvenezuela.com 

Lecciones Gerenciales del Mundial de Futbol

Hay como es natural, una gran emoción por el Mundial de Futbol en este 2018. Cada cuatro años se reúnen las mejores selecciones de todo el planeta con una sola meta, ganar el trofeo de la Copa Mundial de la FIFA que posiciona al equipo como la mejor selección del mundo en ese momento. Estrategias, entrenamientos, cambios de último minuto, juegos amistosos, logística, traslados, descanso de los jugadores, rendimiento físico y otras consideraciones son analizadas cada minuto por el equipo y su tren directivo junto con los directores técnicos de cada selección; todo ello antes de viajar a la sede donde se disputarán los juegos del mundial.

Cada Director Técnico se considera en ese momento un arquitecto de su propia estrategia, inteligente, audaz y preciso, lo cual ha hecho que haya logrado reunir a un excelente grupo de jugadores y staff para el equipo que espera se lleve no solo el trofeo sino que alcance la gloria mundial. Y gran parte de esa preparación y esa visión de ser ganadores viene desde la designación (contratación para las empresas) del staff y la selección de los jugadores, hasta la definición y planificación de los entrenamientos y las estrategias hasta el practicar y llevar a cabo la más perfecta de las jugadas. Y así los equipos se encuentran en un riguroso programa de entrenamiento y de generación de un alto desempeño permanente para lograr el máximo rendimiento que se espera para los 30 días del torneo, ya que solo llegarán a la fase final los más preparados, los que tengan mejores técnicas y que logren engranar al mejor equipo. Es como un gran juego de ajedrez a escala mundial.

Es por todo esto que hoy vemos al director técnico de cada selección como un excelente gerente y un gran líder. Si es cierto que hay equipos más famosos que otros, o selecciones con mejores jugadores que ya son favoritas, pero como dicen, la pelota es redonda, siempre hay sorpresas y todo puede pasar en el campo de juego. Ya las jugadas han sido repasadas una y otra vez y lo que se desea es conocer a sus oponentes, anticiparse a las posibles situaciones y verse disputando el juego de la final.

Si bien no soy fanático del futbol, si disfruto lo que significa el mundial: los preparativos, las eliminatorias, los juegos, las estrategias, los cambios y como se van definiendo las fases desde las rondas eliminatorias hasta la final; y sobre todo disfruto de la emoción, anticipación y pasión que todo ello genera. Y por supuesto de allí saco algunas lecciones gerenciales que pueden ser útiles pues el deporte nos enseña, de manera intensa, lo que se necesita para gerenciar y liderar una empresa, una escuela o una fundación en el dinámico y cambiante mundo de hoy; en otras palabras, nos enseña a mantenernos en un nivel de máximo rendimiento.

Sabemos que hay que hacerlo de manera eficiente y ello se hace a través del talento humano en la organización. Un líder necesita ser capaz de pronosticar el futuro; necesita conocer a su personal mejor que nadie; necesita entender los desafíos que vienen, las oportunidades que se presentan y estar listos para hacer la llamada - make the call – o mejor dicho, tomar la mejor decisión durante el juego, lo que ayudará a su equipo y su empresa a tener éxito. Ante la pregunta ¿Qué estás haciendo día a día para asegurarte que como entrenador o líder estás listo para tomar la mejor decisión durante el juego?, ¿cuál es tu respuesta?

Toda la empresa debe funcionar a la perfección, desde operaciones, hasta mercadeo, entrenamiento, o finanzas y HR, ya que todas son importantes para el éxito de la organización. Y en esto, el líder debe estar viendo a su equipo desde todos los ángulos y entendiendo las fortalezas y debilidades de cada jugador. Para hacerlo, los líderes deben desarrollar una serie de elementos importantes que son la clave para el éxito: (a)  reclutamiento inteligente, (b) pensamiento estratégico, (c) motivación diferenciadora y (d) hacer de todo un esfuerzo colectivo.

Todo cambio es complejo; inclusive retador, pero para iniciarlo, todo lo que tienes que hacer es dar el primer paso y "es con una actitud decidida y determinada que todo lo que vamos a afrontar se puede hacer de una manera positiva y así tomar las acciones necesarias para abordar, iniciar y comenzar a tomar medidas en la dirección correcta."

Pensar con un enfoque de rendimiento y comenzar a tomar las decisiones correctas con una mentalidad positiva y decisiva, le permitirá a toda empresa crecer y brillar en el medio de una creciente competencia mientras desarrolla al máximo a su personal. Y esto lo hacemos cuando logramos que cada uno de los miembros de nuestro equipo sea cada vez más fuerte, desarrollando mejores aptitudes y mayores habilidades.

El sueño de cualquier coach deportivo que comienza a dirigir un nuevo equipo; el de un emprendedor que quiere convertir en realidad su idea; o el de un gerente que entra a dirigir una empresa que necesita cambiar, se logra a través de una transformación exitosa con una nueva visión que le permita levantar el trofeo en el área en la que te desempeñes, desde el trofeo de la copa del Mundo o del éxito de nuestras empresas. Y al final, todos somos de los  visionarios que se atreven a tomar riesgos, que ven más allá de las limitaciones y que nos rodeamos de gente talentosa con hábitos de máximo rendimiento.

Luis Vicente García Giliberti

Nuestra Venezuela, desde otra perspectiva.

Hoy debemos comenzar a ver las cosas de una manera diferente; por eso los invito a hablar y a ver a Venezuela desde otra perspectiva. Sí, a hablar y a conversar con nosotros mismos e inclusive, a detenernos aunque sea un instante, para pensar en lo que estamos pasando.

Pareciera como si el país estuviera de luto, uno colectivo, uno muy largo que comenzó quizás hace ya muchos años. No lo sé, pero si hay una sensación rara, extraña, de derrota, de ira, de desánimo, de sufrimiento, de desaliento y de hundimiento colectivo. Hoy nos sentimos tristes y desesperanzados, como personas y como sociedad. Pero debemos estar seguros de algo y es que todo lo que nos ha traído hasta acá es lo que necesitábamos que sucediera. Quizás en este preciso instante no lo vemos así o no lo queremos ver así. Pero ha sido un largo trayecto, con obstáculos, con dificultades incrementales, pero si todavía estamos aquí es por algo; es porque nos hemos venido preparando para enfrentar los retos que tenemos por delante.

En su famoso libro El Arte de la Guerra, Sun Tzu nos da una frase que dice “aparenta ser débil cuando seas fuerte y fuerte cuando seas débil”. Cierto que hoy nos sentimos débiles, muy débiles; pero sabemos que somos fuertes y que saldremos de esto mucho mejor en el conjunto. Es sólo algo que necesitamos todos para poder continuar. Y eso que nos ha traído hasta acá es hoy un cúmulo de aprendizajes y de experiencias que nos permiten, por ende, ver y hablar desde una nueva perspectiva.

Las peleas y las batallas - como sabemos - no son ni simples ni pequeñas, más bien son complejas, difíciles, avasalladoras y siempre demasiado largas. Pero tanto las batallas grandes como las pequeñas son las que importan; todas importan. Y todos nosotros, tú y yo y todos, con nuestro cuerpo y nuestra mente, con la lógica, las emociones y los sentimientos personales y sociales, estaremos en mejor forma una vez que esto termine, porque todo importa. Pero debemos prepararnos para seguir adelante. Estos van a ser nuevos tiempos para pensar y reflexionar; un tiempo de lograr y alcanzar pero con inteligencia y perseverancia, e intentándolo a través de nuevos caminos. Y por ello la meta del país debe ser la de alcanzar una nueva posición, una que esté llena de esperanza, de seguridad, libertad y justicia.

Hay un bello poema atribuido a Gandhi que habla de seguir construyendo, seguir iluminando y seguir sembrando; ese poema comienza con la siguiente frase: “voy a seguir creyendo, aun cuando la gente pierda la esperanza”. Por ello a pesar de lo malo, lo oscuro, lo complejo y lo difícil, si lo vemos desde otro ángulo y lo hablamos desde otra perspectiva, quizás entonces, y solo quizás, podremos entender que lo importante somos nosotros, que lo importante es nuestra sociedad, que lo importante es el futuro del país y que en el camino, a pesar de las dificultades, debemos seguir siempre adelante con más esperanza y con más optimismo; solo así lo veremos desde otra perspectiva.

Seguiremos Motivando. Luis Vicente García.

Cumplo 20.089 días (o más bien 55 años); es mi decisión.

Pues hoy es el día de mi cumpleaños, de mi cumple mes, de mi cumple semanas. Es un día de celebraciones que lo hago desde que recuerdo. Un día para celebrar con los más queridos, con la familia y con los amigos. Un día en fin, muy especial.

Y hoy más que nunca celebro la vida, la familia, los años de aprendizaje, las experiencias, los retos, las oportunidades, el crecimiento y bueno tantas otras cosas que podría escribir un ensayo. Pero lo más importante es que a pesar de todo lo que nos pasa, todas las adversidades, aquí seguimos, contando días y contando años.

Esta mañana un amigo me escribió lo siguiente:

“Hoy eres un año más viejo o un año más sabio;

y como todo en la vida, es tu decisión”

Y es que todo en la vida es una decisión personal que debemos asumir de la mejor manera posible. Son los retos que nos ponemos, los obstáculos que encontramos, las personas que nos ayudan, los profesores que tenemos, los amigos de la infancia y los que adquirimos en el camino. Son los empleos que tuvimos, la pareja que enamoramos, la vida que hemos hecho juntos, los hijos que inspiramos, los padres que nos enseñaron. Son los hermanos que nos vieron crecer, las múltiples caídas con sus múltiples mas una levantadas y en fin, la vida es eso. Un cúmulo de cosas que nos suceden que las podemos ver como cosas buenas y cosas no tan buenas; y como todo en la vida, de nuevo, es nuestra decisión.

Pues como persona de números y quien ha sido conocido por sacar cuentas, aquí comparto algunas cuentas de estos años que seguimos celebrando. Es por ello que hoy cumplo:

• 20.089 días de vida;
• 2.869 semanas de crecimiento;
• 660 meses de aprendizaje; y
• 55 vueltas al sol.

He visto más de 1.000 amaneceres y quizás más del doble atardeceres. Me he detenido a admirar la naturaleza, fotografiar aves, buscar nidos, regar plantas. He sembrado árboles, tenido hijos, escrito libros (lo que según muchos es responsabilidad de todos) pero lo más importante he celebrado el viaje, he aprendido de la aventura, he admirado al mundo del que me falta mucho por recorrer y lo he hecho con la mejor compañía que uno ha podido tener.

Por ello hoy, cuando cumplo 20.089 días en nuestro planeta, los invito a todos a hacer cinco simples cosas:  

Celebren el amor, los consejos y los amigos;

Celebren el amanecer y cada atardecer que sigan viendo;

Celebren el aprendizaje y las vivencias y los destinos;

Celebren sus vidas, sus años y sus días;

Celebren la aventura de sus sueños y cada cosa en el camino.

Nuestras vidas se miden por lo que la disfrutamos y por lo que enseñamos. Son 55 fabulosos años con sus 20.089 días y apenas es el comienzo de una aventura de nuevos caminos.

Luis Vicente Garcia (hoy a mis primeros 55 años): seguiremos motivando!

Lecciones de un Árbol Caído!

En numerosas ocasiones hemos visto o escuchado acerca de un árbol caído; lo que sucede es que muy pocas veces, por no decir nunca, se nos cayó encima de nosotros. Y es que así había sido hasta la noche de este viernes cuando literalmente el árbol nos cayó encima. Bueno, encima de tres carros uno de los cuales fue el nuestro.

Apenas cayó el árbol, hubo un sonido estruendoso. Alguien se asomó a ver qué había sido, si por casualidad un carro que chocó a otro o algo parecido. En definitiva, creo que hay muchas lecciones de lo que significa la caída de un árbol o en el tratar de entender por qué cayó encima de nosotros o de algo de nuestra propiedad. Por supuesto más de uno decía que podíamos hacer bancos para sentarnos, usar el tronco para hacer esculturas o para encender una fogata. Pero más allá de eso, creo que el que un árbol se haya caído sobre nuestro carro nos deja tres lecciones impo

rtantes:

Los vecinos nos ayudamos todos. Uno salió primero y el otro inmediatamente después. Hubo quizás un grito de desespero pero cuando salieron todos vieron lo ocurrido: se había caído una Ceiba de más de medio siglo de vida y unos 12 metros de longitud y cayó sobre tres carros, los cuales quedaron algo impactados o quizás inservibles. Cuando digo que los vecinos se ayudan es porque inmediatamente comenzaron a averiguar de quien era o en que casa estaban sus dueños, si nadie había salido herido o si había alguna necesidad. Lo que surgió fue ese espíritu de colaboración que se hace presente en los momentos difíciles;

Debemos estar preparados para todo. A los pocos minutos llega la policía quien ante semejante escena decide llamar a los que sí saben del tema, es decir a los bomberos. Y ellos a su vez llaman a protección civil.  Imaginamos a los bomberos apagando fuegos; esta vez fue un trabajo coordinado de unas 15 personas para ir, poco a poco, con hachas, machetes y sierras eléctricas, ir cortando esa inmensidad de árbol para ir despejando las ramas y partes para una vez entrados al tronco, poder ir abriendo paso para poder abrir paso por la calle y eventualmente poder retirar los vehículos, dos de ellos en grúas. Aquí vemos que inclusive las emergencias requieren preparación.

Todo depende de nosotros. En situaciones difíciles vemos la raíz de las personas; algunas tranquilas, otras preocupadas, unas que exageran los problemas y otros que buscan soluciones; pero al final lo importante es la actitud con la que enfrentemos las situaciones. Podemos ver problemas y riesgos y no saber cómo reaccionar; es allí cuando nos debemos enfocar en ver cómo podemos ser parte de la solución y no del problema. Y nuestra actitud personal definirá ese

transitar en nuestras vidas y la manera en que de una manera más positiva podamos enfrentar esas difíciles situaciones.

Todo nos da una oportunidad para aprender, inclusive un árbol que se nos cayó encima. Si nos damos cuenta que la ayuda que entre todos demos, entendiendo la importancia de planificar y prevenir y tener siempre una actitud positiva serán elementos que nos permitirán en todo momento ver lo bueno que podrán tener estas situaciones difíciles que nos toquen, lo que podemos aprender de ellas y por encima de todo,  aunque pase lo que pase, nos toca siempre seguir adelante.

Seguiremos motivando

Luis Vicente García